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主办单位 |
国际物流与运输学会(CILT)
中国分会深圳俱乐部 |
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在金融危机的大背景下,企业面临着怎样严峻的经营危机?在危机中,企业如何通过供应链的管理和优化来提升竞争优势?通过供应链管理和优化提升企业竞争优势主要体现在哪些方面?结合跨国公司先进管理的亲身实践,以业界成功最佳实践和大量的实战经验和教训,帮助企业夯实供应链中各个环节的管理,提高供应链组织中成员的职业化水平,降低供应链运作成本,提高企业对市场的响应速度,综合提高企业的市场竞争能力,为此,我会特联合香港龙之见管理顾问有限公司于11月8日假座风景宜人的深圳沙河高尔夫球会举办“供应链制胜---快速响应与低成本管理”讲座,以案例详解为企业拨开迷雾,指明方向,助企业化危为机,书写新的辉煌! |
香港龙之见管理顾问有限公司资深顾问、合伙人
英国皇家物流学会(ILT)注册会员
周先生曾任多家国内大型通讯龙头企业项目管理、物流总监、供应链总监等职位,现专业从事供应链战略和运营的企业内训和咨询服务。擅长于制造业物流与供应链管理,对通过快速响应和低成本战略打造企业竞争优势具有创造性思维和业绩。
周先生亦是美国供应链管理协会、英国皇家物流学会、联合国ITC采购师、中国采购与物流联合会认证讲师,并先后为西门子、富士康等数十家企业进行SCM、物流、库存等方面的内训。 |
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沙龙情况 |
时间:2009年11月8日
(13:30– 17:00)
地点:深圳沙河高尔夫球会
中信私人银行会所
报名电话:0755-26413258
报名传真:0755-26415109
报名电邮: solution@10000link.com |
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主要参会对象 |
ILT学员、物流及供应链相关
领域(制造业优先考虑)部门经
理以上人员,以报名先后顺序预
留席位,经确认后方到现场可凭
两张名片参加。 |
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