风控是金融的核心，如何做好供应链金融风控一直都是供应链金融从业者们在努力的方向。无论是结合实际业务场景设计风控逻辑；运用高科技手段提高风控效率和运用大数据分析技术完善各类风控模型，都从侧面反映出了供应链金融风控之难。
供应链金融风控之难，到底难在哪里？
1、要求高、成本高
中小企业融资额度小、频率高、要求随借随还、要求快速审批，客观上要求金融机构能高效高质量地风控。融资的额度小，但是要做的工作却一样不少，反而会因为频率高使得工作量更大，成本自然也会更高。
2、风险大
对中小企业的金融服务的风险很大，首先中小企业本身信用相对较差、没有完善的系统报表与相关企业数据，加上当前宏观环境不好，企业经营面临的外部风险大，企业无法履约的风险加大。
3、风险来源广泛，难度大
风险因素十分复杂、多样，共分为四大类，第一类是国家风险、行业风险、法律风险；第二类是主体信用风险；第三类是交易项（债项）风险；第四类是操作风险。每一种风险都可能会给企业带来巨大的损失，因此要要判别不同类型的风险，并做好相应的风险措施，其中的难度可想而知。
4、传统风控方式粗放
虽然现在提倡结合科技手段来做风险管控，可以大大提升风控的效率和质量。但是，仍有相当一部分企业仍然在使用传统或半传统风控方式。传统的风控需要依托大量的人力和物力，成本较高，效率也非常低。同时这样的风控模式也很粗放，没有细颗粒度地风险管理。
5、专业风控人才稀缺
到2020年供应链金融市场便可达14.98万亿，但是这个领域内非常刚需的风控人才却非常匮乏。目前，业内比较认可的风控人员来源，主要分两类，第一类，是老牌供应链公司出身，摸爬滚打多年；第二类，是有银行、金融机构、小贷公司背景的人才。老的风控人才不多，也不易动，而大学又没有对口的专业，新生力量供给不足，导致风控人才青黄不接。
目前，风控行业看起来比较对口的专业估计就是“信用管理”，可惜只有为数不多的20所大学开设了这门专业。因此，风控岗位不得不从“数学”、“金融”等有联系的专业招人。
很多人都知道，要想解决前4个供应链金融风控难题，更多地要结合大数据、区块链、物联网、AI等科技手段来做。
但是供应链金融的风控要站在产业链整体角度来评估，将供应链中相关企业作为一个整体，基于贸易真实性给予产业链授信，注重产业场景、资金闭环、四流合一。
所以，并不是拥有了很高大上的科技手段就可以做好供应链金融风控，还要结合实际的产业场景来从供应链金融产品设计、贷前贷中贷后的风控设计等方面入手。
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