【4.19-21 首堂课】产融一体化下的供应链金融生态！

万联网 , 小万联 , 2019-04-02 , 浏览:2829

第九期实战型供应链金融高级研修班首堂课

产融一体化下的供应链金融生态

4月19-21日上海

一、亮点呈现

走进供应链创新试点企业：云汉芯城

参访6年融资20亿的找**网鼻祖：找钢网

2天时间专项探析：

核心企业的双生态圈构建—— Inditex、可口可乐

跨界打劫的大数据金融帝国——利丰集团、瑞茂通

传统企业转型——新希望六和、小尾羊

全球资源整合与境内外资金联动

企业自金融与供应链金融ABS

二、访——供应链创新试点企业

4月19日上午参访云汉芯城：

企业标签：供应链创新试点企业；国内电子产业标杆服务平台！

企业简介：云汉芯城基于云汉电子9年行业沉淀，于2011年正式上线，重点面向电子制造业的中小型企业用户提供电子元器件一站式采购、电子工程师网上社区和企业供应链增值业务等服务。充分发挥垂直电商平台的模式创新优势，与上游供应商建立广泛高效的数据与市场合作，为下游企业用户提供集产品采购、技术支持、金融服务和信息数据为一体的“E-FIT”平台化服务，并利用平台大数据为芯片国产化精准推广和企业供应链管理创新高效提供数据服务支持！

融资情况：已完成3轮融资；投资机构包括国科投资、上海临港松江创业投资管理、东方富海、深圳创新投资集团、力源信息技术等知名机构和上市公司

参访亮点：

云汉芯城入选供应链创新试点企业秘诀在何？
产业互联网平台实现盈利的关键在何？云汉芯城的经验分享
如何架构数据平台，实现数据变现？云汉芯城的模式探析？
云汉芯城的全供应链服务布局及供应链金融发展？
产业互联网下半场，生存与转型探索——云汉芯城的思路？

三、访——B2B独角兽企业，钢贸产业互联网龙头企业！

4月19日下午参访找钢网：

企业标签：找**网“鼻祖”；国内B2B独角兽企业；钢贸电商龙头！

企业简介：找钢网提供涵盖整个钢铁贸易价值链的综合型全产业链服务，包括钢铁贸易、物流、仓储加工以及供应链金融、国际电商、大数据服务等。截至2018年上半年，找钢网合作的钢厂达115家，大型贸易商超4000家，注册用户累计超过10万家，遍布中国31个省份及295座城市。找钢网团队规模超过1300人，除上海总部外，已形成了辐射全国的营销服务网络。同时，围绕“一带一路”及国际化业务布局，找钢网已在韩国、越南、泰国、阿联酋及坦桑尼亚等国设立海外公司。

融资情况：已完成6轮融资，累计融资金额超20亿元；投资机构包括经纬中国、IDG资本、华兴资本、华晟资本、雄牛资本、红杉资本、险峰长青、真格基金、京西创业、中俄投资基金、中泰证券...

参访亮点：

找钢网的业务架构与盈利模式：自营、联营、供应链服务、数据产品、国际业务；
找钢网如何助力钢铁行业实现“批发制”—“零售制”的变革？
如何打造银行等资金方便捷普惠上下游中小企业的数据通道？
2017年海外收入6亿，找钢的国际化贸易布局业务模式解密？
融资金额超20亿元的找钢网，深受资本青睐的秘诀在何？
产业互联网下半场，生存与转型探索——找钢网的思路？

四、学——产融结合全套战略架构+方法论

4月20-21日全天课堂学习

（一）产业互联网时代供应链新趋势与新思维

1. 一个案例切入：飞利浦的时代

2. 4大视角重新认识你的供应链？

3. 贸易地位与现金周期，解构你在供应链中的地位

4. 如何打造你的高效、强势供应链？——供应链管理

5. 供应链管理的 4 大误区与 4大全新认知

6. 供应链金融的 6 个阶段发展历程

7. 全球产业互联网的发展趋势

（二） 从对手到伙伴：核心企业搭建 1+N 的产业生态圈

1. 核心企业的强势控制力与光环效应

2. 如何实现从夹心企业到核心企业的凤凰涅槃？

3. Inditex 供应链管理神话/可口可乐经销商管理体系

4. 核心企业的双生态圈理念

（三）跨界打劫的大数据金融帝国（利丰集团、瑞茂通）

（四）传统企业的产业互联网转型之路

1. 传统企业的产业互联网转型之痛？

2. 从消费互联网到产业互联网的全面转型？（案例：牛奶钱包）

3. 从供应链金融到产业链整合？（案例：新希望六和）

4. 企业全产业链布局的难点解剖？（案例讨论：小尾羊）

5. 战略转型的产业互联网平台系统搭建？

（五）产融结合—全球资源整合与产业链布局

1. 从两点贸易到三点贸易：中国企业走出去的典型模式

2. 产融结合+境内外双总部模型

3. 境内外资金联动的供应链金融模式

（六）资本的力量与新时代企业金融财务的变革?

1. 企业自金融发展的 4 个阶段

2. 供应链金融 ABS 在中国的发展

（七）总结：融合资本的时代

五、往届数据回顾

研究院历程：

首个—— 国内首个供应链金融专业落地教育平台
20地—— “布道”城市：链接全国延伸国际！
60家——参访企业：现场触达产业典型/新秀标杆！
100位——实战专家：国内外产、学、研、企界导师前沿指导！

学员成就：

96%——学员构成：平均管理经验10年，高层占比超96%
20+——上市/融资企业：为产业资本融通创新注入新活力
40+——试点企业：有望成为全球领先的供应链企业
60+——行业标杆：各大峰会分享最新战略、理念

六、往期学员评价

第3期校友：陈衡义山供应链总经理

上过一节课后发现大咖云集，顿觉脑洞大开，后悔没有早来！每一节课，收获都是激荡人心，若是我将来在供应链金融上有所收获，功劳有一半是万联网的。

第4期校友：林姝每通达集团总经理

这个班是小而精、理论与实践相结合非常接地气的一个班，在这次学习中，感党老师们都从实践中来，又走进实践中的，所教的知识具备很强的理论指导性，学完的东西可以到企业直接应用进去，受益匪浅。

第5期校友：徐卫东湖北楚天小贷执行总经理

这次公司组织我们高管团队参加此次供应链金融系统培训，收获非常大！不仅系统地学习了供应链金融的政策理论、业务模式及开展路径更通过这个学习平台找到了业务合作伙伴，这次的培训收获远远超出了我们原来的预期。

第6期校友：彭为乐舱网 CTO

研修班这个课程是我这几年参加的各种各样培训、会议里面最棒的一个产品，给我的收获非常大。强大的老师团各有专长，无保留分享干货；每一堂课都有丰富的案例解析，从中分析供应链金融的类型、产品设计、银行的沟通、风控及具体的构建细节。更值得一提的是，终身复训能够使学员持续地参与到学习和实践中来。创业其实是蛮孤独的一件事，有时候必须借助外脑或一个机构，大家一起来解决问题，这样可以让创业之路变得更加有趣更加顺利一些。

七、课程信息

1、学习对象：

拥有实操经验，理论体系亟待构建升级的企业家

深耕传统产业，面临转型供应链金融疑难的执行官

多年行业经验，项目运营实践遇桎梏的高层管理人员

各大中小型供应链、物流、制造、贸易、B2B

金融机构、投资机构等董事长、总经理、CEO等

高层管理人员！

2、学习方式

学习方式：课堂系统学习为主，标杆学习＋专题交流＋专家解析＋前沿科技讲座为辅

学习时间：全程课程学制5个月，5堂课程，每堂2－3天

3、学习投资