多措并举，才能有效防控供应链金融风险

供应链金融风险的来源是多样化的，包括来自人的风险、物的风险、信用风险、法律风险、操作风险和贸易风险。因此我们防范风险的措施也要多管齐下，多措并举：

1、严格确定供应链核心企业的准入条件

银行应设定核心企业的选择标准，一是考虑核心企业的经营实力。二是考察核心企业对上下游客户的管理能力。三是考察核心企业对银行的协助能力。

2、选择基础条件较好的企业链群

对供应链成员企业要不断优选，重点在钢铁、汽车、石化、电力、电信等产业链比较完备、行业秩序良好、与银行合作程度较高的若干行业进行优选。

3、建立明确而又细致的操作规范

贷前调查阶段，银行应建立专业的调查、审查模板和相关指引，调查人员应按照模板要求的框架进行信息的搜集。

在授信业务落地环节，应细化与授信主体及其上下游企业之间合同协议的签订、印章核实，票据和文书传递等事项的操作职责、操作要点和规范要求。

在出账和贷后管理环节，应明确资金支付、质物监控等事项。

4、慎重选择抵质押物权

在选择用于抵质押存货中，应当要求存货要量足、质优、易于贮存、流动性强以及货权清晰。

在选择应收账款时，需关注其所依附的基础合同应当真实有效，应当处于债权的有效期内且便于背书转让等。

在选择预付款时，应注意上游企业货源的充足性、违约赔偿能力及在违约情况下企业的回购意愿与回购能力等。

5、加强供应链金融管理的信息化建设

为保证供应链金融中物流、资金流与信息流的协调、各种信息流活动的无缝融合，应加大信息管理硬件投入及相关专业人员培训，借助互联网技术和软件建立物资与资金数据高度共享，借助信息技术平台将供应链的上下游企业组织起来。

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