华西集采李文焕：抢占建圈强链新机遇，共筑数字基建供应链新生态
金秋9月，丹桂飘香。2022年9月27日，“天府之国”成都迎来了由万联网主办，简单汇、积微物联、五牛控股等合作伙伴支持的“2022第二届中国（成都）产业数字化与供应链金融论坛”。此次论坛围绕“推进产业数字化实践 构建产融一体化生态”分享研讨，邀请了来自行业协会、核心企业、金融机构、服务生态行业的知名专家、企业家及高管等超200人共同参与，深度探讨平台化、数字化趋势下的供应链金融创新模式、实践与机遇。
在2022第二届中国（成都）产业数字化与供应链金融论坛（以下简称“万联网成都论坛”）现场，华西集采首席运营官李文焕以“抢占建圈强链新机遇，共筑数字基建供应链新生态”为主题进行了分享。
数字经济关乎国家发展大计，是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，其发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。近年来，数字经济的加速发展也为企业推动数字化转型，实现“换道超车”提供了千载难逢的机遇。在企业数字化转型的过程中，物资采购管理作为降本增效的重要手段，成为众多企业关注的重点环节，在政策驱动、央企、国企模范带头下，企业采购领域的数字化转型也成为大势所趋。
李文焕表示，实践证明，企业采购的数字化转型可以弥补传统采购模式的弊端，从而有效提升采购效率又有利于监管，为企业尤其是国有企业对标世界一流采购管理提供强大的数字化支撑。正是基于这一点，采购数字化转型也推动了整个四川华西集团供应链变革。华西集团作为一家拥有70余年历史的大型国有建筑集团，以多维数字化转型为取向，其实践论证了从采购到供应链管理的升级，从点到面的新发展思路，为企业构建更具活力的管理体系提供了很好的范本。
华西集团把握数字中国发展大势，瞄准产业实际需求和转型痛点，于2016年设立四川华西集采电子商务有限公司。围绕采购数字化转型的华西实践，李文焕分享了华西数字供应链平台的四个核心要素，即数据治理标准化、业务流程表单化、组织架构万向化和技术支撑敏捷化。
李文焕在万联网成都论坛现场演讲
其中，“云高效”数据共享平台技术、“极上线”强适应快速部署技术、“合规易”关联交易筛查技术、“云投易”四方加密投标技术、“快收款”供应链金融科技融资风控技术、“善建云块”区块链投标履约融合技术、“决策易”大数据决策支撑系统、“云智踪”智能交易跟踪系统、“云数眼”高精度单据光学识别技术分别是华西的9大技术创新。
作为国家重大区域战略之地，近期川渝两地出台的金融助企纾困政策、发展供应链金融以及建造高效的产业生态圈和产业链、助力产业“建圈强链”等都被频繁提及。在四川，创新产业链“强链、稳链”金融行动计划正在积极开展，央行成都分行牵头联合相关部门制定的“金融助企纾困19条”措施中也强调发展供应链金融，《成都市实施产业建圈强链行动2022年工作要点》明确产业“建圈强链”行动是今年重点工作，包括推动产业延链补链强链、集聚关键资源要素、拓宽产业发展空间等。
而华西集团也在积极抢占建圈强链新机遇，共筑数字基建供应链新生态。李文焕在万联网成都论坛现场表示，华西在数字供应链的实践充分表明，数字化转型是企业发展的强大动力，而转型的强大生态构建将进一步推动企业高质量发展。
基于数字供应链的华西实践经验，李文焕称，以数字化采购为始，以供应链打造为本，以数字生态建设为方向，聚“点”成“线”，顺“线”构“面”，是建筑企业数字化转型的必然趋势。数字供应链生态要从“点”上突破、“线”上触发、“面”上拓宽，即：一要找准“切入点”，着力推进集中采购；二要理好“连接线”，助力企业数字化转型；三要拓展“服务面”，构筑数字供应链新生态。
来源：万联网（根据李文焕现场演讲内容进行整理）
