扛住寒冬，方有未来——全球供应链变局之下，看准时达如何助力企业提升供应链韧性与安全
准时达首席技术官CTO 吕台欣
2022年是我国向第二个百年奋斗目标进军和实施“十四五”规划的关键之年。“十四五”时期恰逢全球新一轮科技革命从蓄势待发到产业化竞争的关键期，这将加速重构全球创新版图，高科技产业成为了全球瞩目的焦点。
11月15日，一年一度的“中国科技第一展”中国国际高新技术成果交易会(简称“高交会”)在深圳会展中心盛大开幕。聚焦当下科技热点，紧扣行业发展趋势，围绕“供应链韧性稳定发展”带来的机遇和挑战，准时达国际供应链管理有限公司首席技术官CTO吕台欣在本次论坛演讲中畅谈了乌卡时代下数字科技如何赋能供应链，帮助企业提升韧性与安全，同时在专访中为万联网记者解答了准时达在全球供应链变局背景下的变革与破局之道。
全球供应链重构，跨境物流的挑战与机会并存
新冠疫情、地缘政治、贸易壁垒、极端天气、物流不畅……全球大动荡的时代背景之下，企业的供应链也面临新的挑战，从过去单纯以“效率为主导”的供应链管理思路，转变为更加重视“供应链安全与稳定”。
如今，全球供应链重构、本土品牌全力出海的背景下，全球跨境物流的挑战与机会并存。
吕台欣表示，随着国家倡导要加快建设“制造强国”与“贸易强国”，跨境物流和跨境电商作为和“制造强国”、“贸易强国”强相关的一个领域，在未来的很长的一段时间里面，它都会作为一个支柱型产业和发展热点来助力支持整个中国制造业的发展。
“跨境电商的出海，本身就需要有全球配套的物流和供应链服务能力，因此需要配套的物流供应链企业来支持。但在这个发展过程中，必然也存在着它的难点和痛点，比如中国很大部分的企业可能只熟悉国内物流现状，但对于国际物流中海外仓库的建立与管理有哪些困难以及潜在的风险，其实对中国很多物流企业来说还是个相对比较陌生的领域。”吕台欣称。
跨境电商面临的是全球市场，而跨国物流包括国际物流、国内物流等，涉及出入境海关和商检，且物流时间更长，距离更远，方式更复杂。中国的物流企业在全球发展的情况之下，必然会面临一些困难和挑战。
在挑战与机遇并存的时代中，吕台欣对万联网记者表示：“在未来的5~10年里，物流供应链领域将会是成长最快速的一个板块。全球一体化的供应链目标下，企业能否抓住这个发展机遇，把跨境电商服务好将是未来最重要的一个课题。”
准时达首席技术官CTO 吕台欣 受访图
“乌卡时代”，供应链韧性和安全很重要
无可争议，世界已然迈入“乌卡时代”，不确定性才是这个时代最大的确定性。由于供应链环节中的各种不确定性大幅增加，制造业企业在运营过程中无法按照传统的商业规则来满足企业的运营需求以及客户的产品需求，因而具备能在高压状态下维持平稳运作的“韧性”与应对需求极速变化超强响应力的“柔性”，以及具备全球化的供应链管理及服务能力被视为企业走向未来的必需品。
作为世界第二大经济体的中国，直面世界经济全球化的“不确定性”也迫切需要有稳健安全的发展条件。这就意味着，我国经济高质量发展就得提升产业链供应链韧性和安全水平。党的二十大报告提出：“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。“着力”一词，也凸显了这项任务的现实重要性及紧迫性。
为什么供应链韧性和安全如此的重要？吕台欣对万联网表示；“在疫情之前，供应链处于相对稳定的状态，在这种状态下当大家提到供应链的时候可能更多的都是从供应链成本的角度去理解；但近几年随着疫情席卷叠加国际形势变化莫测，因疫情导致的港口拥塞、物流阻塞等让整个全球的供应链不确定性风险极大地增加。”
吕台欣称，工业本身就是一个上下游协同的场景，也就是说任何一段供应链的变化或是延迟都会导致下游的延迟滞后不断放大，尤其制造业供应链又是个深度集成的场景，里面任何一个原材料的缺货都会导致整个产线断线、生产中断。他进一步解释，所谓供应链韧性强调的就是企业不会因为个别概率事件而导致整个供应链中断，供应链安全则是指整个供应链能够持续、有效、稳定的供给，而不会因为个别场景被卡脖子从而导致一些重要产品没有办法再持续的制造和生产。
“如何保障供应链持续有效稳定的运作，对于大部分企业甚至上升到国家层面而言，被认为是提高企业竞争力或是国家综合竞争力中非常核心的一个环节。”吕台欣如是说。
对于韧性和安全两个目标来说，吕台欣认为风险预测能力、供应链感知预警这两个能力让我们可以了解到供应链运行的情况，并且提前的采取一些措施，这是任何一个供应链要达到韧性与安全这两个目标非常核心的关键。
建立智慧协同供应链体系，提升供应链韧性与安全
当下，全球供应链协作是一个重要的趋势，它不太可能由任何一个国家完成整个供应链从下游到上游，甚至是需求全流程的满足，可预见的未来是全球供应链的企业协作，这样的现状会一直保持。
“韧性安全的供应链体系，将是供应链产业未来发展之道。”要打造兼具柔性、韧性、敏捷性和确定性的一体化供应链能力和服务，物流供应链企业首先要确保自身在供应链管理的理念、架构、体系等的基础方面是与时俱进的。
在吕台欣看来，准时达服务于制造业的数字化供应链解决方案，可以从天网和地网这两个层面理解：天网，就是围绕信息化、数字化等科技能力，基于精益供应链管理经验基础，通过信息技术的手段把供应链所需技术集成在一起，端到端串联各环节，协同上下游资源，实现全链条的可视化和智能管控；地网，就是依靠准时达的全球服务能力，从中国到海外都有准时达的分公司和仓储配送网络。
供应链尤其是B to B的供应链遇到的一个很大挑战就是整个供应链上下游是由无数的信息孤岛所组成，企业和企业之间的信息交流缓慢且低效。那么，这种情况下如何去帮助企业建立韧性和安全、智能化的供应链体系，解决供应链管理的问题？
吕台欣表示，准时达通过自主开发的供应链实施协同平台，可以帮助制造企业打破信息孤岛，并通对这些数据的实时的处理分析及结合一些AI技术实现供应链端到端可视化管理，让其能够更早的看到那些需求变化乃至于整个物流供应链发生过程中可能出现的任何异常的信息，这些事情会帮助企业更早的预知到供应链会发生什么事情，并且基于这些信息能让企业以更低成本提早进行处置和解决这些异常问题，以保障整个供应链能够有效的持续运行。
过去很长一段时间，准时达一直在打造全球范围内各个领域的物流服务能力，目前准时达已在全球开拓超过155个服务据点，250万平方米仓储面积，拥有覆盖全球范围的海外跨境转拨中心及国际海陆空铁全网线路布局。“结合准时达全球布局方面的物流服务优势，当跨境企业在国际物流方面遇到挑战和需求时，我们所提供的产品和服务就可以很好的帮助企业提升供应链安全。”吕台欣称。
数字化是帮助企业供应链达到韧性与安全两个核心目标非常重要的一个手段，准时达强调的就是由数字化所推动的整个供应链的透明化以及高效的上下游协同，去帮助企业整个提升建立韧性供应链以及自动智能化的供应链。
拥抱跨境电商，助力中国品牌出海
随着跨境电商的风靡，目前制造业正处于从制造商转型变革为品牌商的重要发展阶段，中国制造企业也逐渐对外转型为全渠道、全方位的服务商，需要具备全球化的制造、采购、销售、供应链管理能力。
吕台欣对万联网记者表示：“未来的5~10年，跨境电商都将是蓬勃发展的一个热门领域。跨境电商的兴起让很多制造型企业开始从传统制造为主慢慢开始要转型成为全渠道的供应链管理，也就是说从原材料的采购一直到生产、交付到全球的消费者手上，这是很多想转型成跨境电商的中国制造型企业需要面对的课题。但这也代表了是个机遇，因为随着跨境电商的发展，全球的贸易整个链条大幅度的缩短，而这个缩短导致了中国的制造型企业可以享受比以前多得多的毛利及毛利润，不过这对企业的供应链管理能力也将是巨大的挑战。”
另据介绍，2021年，准时达完成对运链新一轮战略投资并成为运链的单一最大战略股东。运链作为一个国际海空运平台，一直致力于通过数字化信息技术深度链接并整合全球包括中小商户的运力、仓储、关务等各类大小碎片化资源，通过平台标准，赋能客户。借助运链平台，用户不仅可以享受平台撮合、代订舱位等基础服务，其自建的B2B SaaS全球物流服务线上交易结算平台，更能为用户提供获客引流、数据交换、交易结算等深度链接服务。
如果说以前准时达的主要合作客户是大型企业，那么通过对运链的投资，准时达的服务则开始延伸到对中小企业进行赋能，并且助力中小企业出海。吕台欣称：“完成了对运链的硬件投资后，针对整个海空运的业务场景，我们通过运链平台完成了跟很多船公司的信息系统整合，提升了整个国际海空运的运营效率。此外，运链作为平台企业本身拥有大量的跨境电商客户尤其是中小型跨境制造型企业，我们希望通过运链这个平台能把全球范围内的物流产品及服务都输出给这些中小型的跨境电商。”
目前，运链已与全球主流的船东完成了EDI对接，包括舱位确认，提单、货物动态等，让跨境贸易客户可以在这里找到各种典型跨境供应链应用场景的解决方案。吕台欣表示：“准时达还将携手运链打造一站式跨境电商物流管理平台，通过整合全球的供应链资源，为跨境电商领域中小企业提供供应链金融产品帮助一些有需求的跨境企业解决资金问题，同时在真实交易背景下，通过整合全链物流、资金流、信息流等助力银行解决供应链金融产品的风控问题，并叠加个性化方案设计、平台一体化管控等服务，助力中国品牌出海。”
出海是企业全球化布局的先行棋，在这轰轰烈烈的浪潮之下，准时达也一直在思考如何更好的服务品牌出海的企业，特别是在跨境电商领域，可以为制造商及从事海外电商销售的企业提供安全、快速、便捷的海外全流程仓储物流服务。2022年10月，“准时达跨境”品牌对外发布，作为在跨境新零售领域的布局，准时达将为跨境企业提供物流及定制化供应链解决方案，未来将不断助力出海企业完成供应链的延伸化、数据化、可视化，让供应链成为跨境企业的核心竞争力，助力中国制造企业品牌走向世界。
聚焦科技创新能力，打造核心竞争力
疫情影响下，支撑商业世界前行的永远不是轻飘飘的噱头，而是脚踏实地的创新与特立独行。
准时达作为一家科技供应链平台企业，在服务客户的过程中一直在聚焦技术创新，打造了从制造到交付的全程供应链综合解决方案"C2M2C"，具备了从原材料components，到生产制造manufacture，最后到最终消费者consumer的实体的物流服务能力和数字化端到端供应链可视化管理能力，帮助全球企业提升供应链管理效率和综合竞争力。
准时达打造的JusLink智慧供应链应用系统就是准时达聚焦科技创新的缩影。准时达JusLink数字化供应链实时协同平台帮助客户“一幕全览”，从采购到销售结算提供供应链全流程协同与可视化；同时，通过智能预警、风险可控，帮助企业实现供应链全流程节点的实时监控和风险防范；其次，通过数据驱动，实现供应链流程的自动化和智能化，提升供应链效率。据了解，JusLink中多个板块充分解决了供应链的协同、可视化、实时决策与优化等问题，准时达通过不断打磨和创新科技产品，帮助企业解决供应链中的痛点和难点。
以头部半导体设计原厂的行业升级为例，吕台欣介绍道：“半导体是这几年发展非常快速的一个领域，为了打造制造强国、科技强国，国家层面在半导体领域的投入也是非常巨大的。半导体行业在整个供应链管理上面临着信息无法有效串联、运输/库存难以掌握、库存资金压力大、仓储效率低、进出口关务作业通关效率低等痛点，同时半导体行业对上下游企业的协同要求也非常高，而准时达JusLink服务半导体客户的优势就在于能够为客户定制行业解决方案，能帮助半导体设计原厂实现信息有效串通和物流一站式管理，并利用精细化动态库存管控，有效帮助企业降低库存成本。”
此外，准时达还推出了MDS(Manufacturing Digital Supply Chain Management)数字化解决方案工业协同供应链服务平台，该方案集成了底层自动化和数字化的技术，智能化和可视化的运营中台、智能实时协调和决策的JusLink前台产品。MDS利用供应链信息化的手段打通供应链孤岛，帮助企业缩短供应链环节，降低供应链总成本，改变传统制造业供应链由单一的链条上企业的单线连接，转向网络化，多层次的全方位的链接，帮助企业打造全流程的供应链高效协同和运作。
在科技上，准时达在十多年的技术积累当中也打造了一些核心竞争力。吕台欣表示，“一是围绕着业务场景，准时达深耕制造业，真正做到了了解制造业全流程供应链上有哪些痛点；二是通过技术积累，围绕硬件以及软件的高度集成能力、自动化能力，准时达可根据客户实际需求提供定制化解决方案去帮助他们解决供应链的各种痛点问题。”
扛住“寒冬”，方有未来
2022年的世界经济愈发暗淡。今年以来，国内经济遭遇冲击，供应链受阻，多地陷入静默期，对绝大部分企业来说现在是一个“寒冬”，都在做着一定的瘦身准备，通过“坚持控制成本、保留充裕的现金流”来度过这个冷冽的“寒冬”。
此前，某位大佬喊话称“要把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭”，也道出了今年企业经营空前艰难的“心声”。
这个冬天，对谁都冷，但扛住“寒冬”，方有未来。
2023年将至，谈及未来准时达新一年的发展规划，吕台欣透露：“一是不过多做一些无谓的投资，二是在“制造强国”大背景下，制造业仍然是一个大有发展潜力和成长行业，未来准时达希望围绕科技、物流服务能力方面去帮助更多企业提升产品竞争力和供应链竞争力。对准时达而言，我们一直强调的核心重点是就是全球布局。虽然2023年全球经济大环境可能依然会是比较“寒冬”的一年，但是我们还是谨慎乐观在看待明年的发展。在海外全球网络布局以及信息科技的投入上，会保持一定的节奏来确保我们有足够的能力助力中国品牌出海，让他们可以享受到我们提供的更好的物流供应链服务产品和解决方案。”
