复旦大学陈祥锋教授:从点、线、面、体四大维度重塑物流供应链金融生态圈

万联网 , 陈祥锋 , 2022-12-26 , 浏览:4773

复旦大学教授陈祥锋


2022年12月22日,“英雄之城”武汉迎来了由万联网主办,合作伙伴长江国贸、物易云通、随信云链、工程邦、仓联网等赞助支持,并获得上海大学现代物流研究中心、万联供应链金融研究院等单位支持的“2022产业数字化与物流供应链金融峰会”。此次峰会围绕“推进产业数字化实践,构建产融一体化生态”,聚焦平台化、数字化趋势下的产业数字化与物流供应链金融实践与机遇,与国家战略、行业迭代、企业发展同频共振,近20位行业专家及大咖齐聚分享趋势、发展、合作、政策等超高价值内容。



复旦大学教授陈祥锋通过线上连线围绕“产业数字化重塑供应链金融生态圈”进行了主题分享。


结合物流领域跟供应链金融的发展,以及促进数字经济跟实体经济深度融合,以及推进数字化产业的发展背景,陈祥锋跟大家阐述了产业数字化重塑金融生态圈这个话题。


从物流供应链金融说起,陈教授主要讲了三个方面的问题:


一、关于产业数字化转型与升级的影响


从整个宏观来看,发展数字经济是国家战略,数字经济正在成为重组全球要素资源,重塑全球经济结构,改变全球竞争格局的关键力量。促进数字经济与实体经济深度融合是整个产业高质量发展的关键。从整个中观的角度来看,产业与数字化的融合可以有效来推动整个产业链跟供应链创新链的重构。数字产业与行业的融合又可以促进整个产业互联网平台的兴起。

    

陈教授在万联网武汉峰会上表示,不论是产业数字化,还是数字产业化,企业管理者总是特别关注客户体验的提升、管理效率的提升跟商业价值的创造。我们可以从整个链接、效率跟价值三个维度来聚焦。从微观来看,价值链接、效率离不开产业链中人、机、料、法、环五个部分。一方面受到移动互联网技术支持,另一方面又在算法加持、数据驱动下,企业面临一些新的机遇和挑战。比如说可以产生更大规模、更可信的数据,企业有更广泛、更多元的选择,这样就提升了整个管理的复杂度。业务的场景也会从点到链、到圈、到生态群落,也就是产业集群。

 

由于更有效、更准确的匹配,更大范围的连接与竞争,要求企业的精准服务要与运营管理相合拍。更快速的迭代与替代,有更直接的赋能与淘汰,要求企业缩短响应客户的时间,客户服务的时效加快。也由于数字经济和“双碳”经济的要求,企业合规化的要求趋严。相比传统经济,数字经济给实体经济企业的创新会带来哪些变化?传统经济创新的范式主要是任务创新、独立的创新。数字经济的创新范式是一种数据的驱动,是一种跨界的创新,有两个特点。比如说在农业生产中要素是土地和劳动力,工业经济增加了技术和资本,数字经济增加了数据。所以在数字经济时代中,都要从数据出发,用数字化的思维进行跨界的创新。


二、物流供应链金融服务、发展与实践

 

物流产业是国民经济基础产业,有广阔的市场规模。随着数字经济的发展,以及供应链金融服务内容、服务模式的变革,给物流供应链管理行业带来了更加广阔的发展空间。物流企业的发展让我们觉得应该需要从整个产业链、供应链的视角入手,特别是要从服务供应链的角度来进行深入的思考。

 

供应链具有多流量、多组织、多功能的“三多”特征:

 

1、服务有宽度,体现多流量服务。比如说在信息流这一块提供点对点的可视化的服务,通过这个系统你可以了解每一份订单执行的情况、库存的情况、结算的情况、供应商情况等等,就非常透明化了。在物流服务这一方面有物流的服务,包括生产制造服务,跟订单履行的服务。在资金流服务提供供应商融资的特点。

 

2、服务有长度,为多组织提供服务,包含供应商、物流商、分销商,或者最终的买家,还有金融企业等。

 

3服务有高度,提供多功能的服务,包含制造、分销、金融、信息咨询等服务。在数字经济的推动下,使得它的服务更宽、更深、更高,有广阔的发展空间,而且不局限于在供应链物流的服务,而是不断地跨界创新。

 

陈教授在峰会上表示,供应链的“三多”特征给物流供应链企业的发展带来了新的发展机会跟创新的潜力。

 

物流供应链金融的服务怎么来发展?陈教授在演讲中表示,物流供应链金融要发展成为把运营流程外包服务+信息流程外包服务+财务流程外包服务三者融合,就变成商业流程外包的提供者。在数字科技平台推动下形成一种物流供应链服务的管理平台,服务整个管理的生态圈。



三、产业数智化如何重塑供应链生态圈


在生态圈需要数字经济中数据价值化,产业数字化,数字产业化跟治理数字化这“四化”的推动。陈教授在演讲中表示,物流供应链金融怎么样重塑整个生态圈,可以从点、线、面、体四大维度分别推进科技化、场景化、精细化和生态化,并在发展过程中强调科技化来推动数据资产的发展,到场景化推动全生命周期过程管理,再到精细化要融合运营跟金融的集成服务,最后推动整个产业生态圈共赢的发展。


具体来讲,可以从两个“抓手”来落实:第一个抓手,要通过数字化来建设数字化的供应链场景,通过数字化建设可以打造场景、数据、信息、决策、智慧、创新,再到整个场景,这是智慧供应链场景。另外一方面的抓手,从数字化供应链金融的建设要打造业务的数据化、数据的资产化、资产的产品化到产品的证券化,再回到业务数字化的智慧供应链金融的回路。


来源:万联网

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