倒计时三天！数字供应链金融“趋势展望”+“生态图谱”以及“30+优秀企业案例”预告

万联网 , 供应链金融智库 , 2023-03-28 , 浏览:8158

进入2023年，国家从顶层推动数字经济发展的行动提速：设立国家数据局、数字经济发展列入地方政府考核、企业数据资源可计入无形资产或存货（征求意见中），明确通过产业数字化、数字产业化、数字资产化来打开新增长，实现高质量发展。

迭代供应链金融，融入数字经济，支持实体经济高质量发展，万联网必须行动起来。在此背景下，前深发展供金品牌主理人、万联网首席金融顾问梁超杰先生和万联网创始人蔡宇江先生筹划推进了三件事：

一是向100+供应链金融老朋友发出非正式调研，检视供应链金融“向数迭代”的行动、认知、困惑、创见，展望数字供应链金融发展趋势；二是重做“中国数字供应链金融生态图谱”。来一次国内供应链金融玩家玩法，以及地方政府推进“数字化+供应链+金融”、优化营商环境努力的全面盘点；三是启动“数字化里找新钱”直播，寻找那些用数提效的星火之行，找到小场景里的微创新，记录“小而美”的人和事，观察数据驱动供应链金融增长的可能与可行，坚定小步图强的方向。

基于此，万联网形成了第一阶段的成果，制作了《中国数字供应链金融生态图谱（2023）》（搜罗千家企业/组织、两百份相关政策）和《中国数字供应链金融生态发展与领先实践（2023）》（搜罗洞察趋势、精选案例），并将于三日之后，在万联网第十届中国供应链金融创新高峰论坛（十周年大庆典）上正式向大家汇报。

以下做部分精彩内容预告（以下仅为部分原文摘录）：

“趋势展望”预告

梁超杰先生在“趋势展望篇”中描述道：

【关键词：信单链】

两家头部第三方供应链金融平台的创始人回复称，“2022年的业务逆市增长”，“覆盖的行业及服务的核心企业数量有较大增加”，“开单（多级债权流转凭证）量大幅增长超过3000亿”。“信单链”业务逆势上扬。

今年两会期间，人民银行武汉分行行长林建华建议制定出台供应链金融促进条例，“规范电子债权凭证业务规则，将电子债权凭证纳入准票据管理......

【关键词：数字信用】

有多位专家表达了非场景中小企业数据信用贷（如税金贷、发票贷）的忧虑，若数据反应的行为内容是企业一般经营状况，在日益严峻的环境与内卷化竞争下，很难确保数据风控模型结果的稳定性，未必能安全穿越经济周期，况且数据来源的可靠性、公信力与安全性也难以保证。来自第三方供应链金融平台和银行的多位高管，一致看好供应链交易场景下的企业数据贷......定向的交易关系和交易风险更加容易通过大数据判断和评估，并且可以深入到“从订单到付款”的各个价值环节，设计针对不同价值节点的融资方案。比如，货到保理，在供应商送货到达、买方签收之时即可基于未来应收账款叙做保理融资....

即便纯数据信用贷受到市场热捧，也有很大发展空间，但其出现风险暴露时缺少实质性抓手，与银行的风控体系无法有效匹配，一位曾亲自起草过监管政策的资深供应链金融高管担心，“有很大概率因造成少量借款人逾期而导致业务整体被叫停”。这方面非银金融更有推广优势。银行需要进一步改进风控体系（例如风险评价维度、不良容忍度、清收核销配套等），才能持续开展这类业务......

【关键词：营销创新】

“最希望在哪些渠道引流获客？”在获客渠道方面，核心企业的带动和推荐获客是金融机构和科技公司的主要渠道，超过一半的金融机构看重垂直行业聚合平台和第三方供应链金融平台的合作获客。营销创新创意的乏善可陈，可能是本次调研的一个重要发现。在今天的数字时代，B2B的营销能不能突破线下、点对点沟通和酒精含量的传统打法？自身品牌、市场定位和顾客心智的管理，企业媒体化、内容科技的应用，公域流量与私域流量的建设与运营，等等，都有很大的提升空间......

【关键词：国企供应链转型】

一位产业平台创始人、资深专家认为，传统的供应链模式以大宗商品为主，价格风险、交易风险、信用风险、操作风险等基本都存在，不是国企供应链转型的方向。他主张国企供应链公司发展为区域综合供应链服务平台，成为某个产业数字化的基础设施，提供“产业大脑”的支撑性服务，“深入一个产业，这个方向难但是正确......挑战有三......二是平衡好“国有资产保值增值”考核下亏损零容忍与商业模式创新风险的关系......

还有更多的精彩内容敬请期待《中国数字供应链金融生态发展与领先实践（2023）》的发布……

“生态图谱”预告

梁超杰先生基于二十年供应链金融从业经验，花费三年时间迭代优化，从业务运行逻辑的角度梳理了供应链金融业务系统图：

图：中国数字供应链金融业务系统图

万联网代表（梁超杰先生、蔡宇江先生、许书川先生）与储雪俭、黄贵生、曾再兴、高啸宇、肖丽华、华硕、吴鹏翎、惠高军、王海润等十多位业界专家多轮讨论后，形成了以下图谱框架：

图：中国数字供应链金融生态图谱（框架）

经过3个月的梳理，整理了近千家企业资料，以及近两百份相关政策资料，形成了《中国数字供应链金融生态图谱（2023）》，未来会根据业内朋友的意见、市场的反馈、行业的发展不断更新，旨在为大家提供一个了解彼此、寻求合作的动态更新迭代的平台，欢迎更多的参与者一同参与。

图：中国数字供应链金融生态图谱（2023）

图：各地供应链营商环境指南（截止至2023年3月）

重做生态图谱、梳理数字时代的供应链金融业务系统，就是要提供一个全景的视野、全局的高度和数字技术的新起点，给各方参与者一个打开思维边界，重设商业模式、寻找“另一种可能”的尝试。或许，你能找到适合自身优势和资源能力、与伙伴减少摩擦、共进多赢的商业模式，重塑增长曲线。

30+优秀案例预告

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李宁集团：向实而生，通过动态折扣方案赋资金以效能，促进产业链高质量发展
中粮金科：护航粮食保障，破解粮食供应链金融难题
中电建商业保理公司：供应链金融共享服务平台，建数字信用，引金融活水
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华能智链“能信”：为供应商提供的在线融资服务，竟有如此大价值
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