供应链如何赋能实体经济做大做强，赋能产业可持续发展？
当前，我国实体经济正处在“由大到强”的发展过程之中，但存在产业基础不牢、创新能力不强、现代化水平不高等一些深层次问题。在当下复杂多变的时代，产业链供应链稳定是构建新发展格局的基础，在推进“中国式现代化”道路上，国企重任在肩。作为全国的经济版图里的“顶梁柱”和“压舱石”，国企也是产业链当中的核心角色，其庞大的供应链网络蕴藏着丰富且优质的供应链金融交易场景。
产业供应链如何赋能实体经济做大做强？山东高速供应链管理有限公司副总经理戴拯此前做客万联网直播间时表示（详见：经济困局下的出路：关于产业供应链的思考、探索与实践！），如果要把业务中台做强，那就一定形成一个全链式的服务。比如山高供应链的全链就是从集中采购、物流运输、仓储服务、生产加工到终端分销这整个过程中都是整合链接而成。作为国有供应链企业，山东供应链的经营主业聚焦工程物资、民生物资、高端制造、新能源新材料、特色产业集群及高成长性产业等领域，强化全链条、一体化集成服务能力。
目前，山东高速供应链大力推进“1234”发展战略，即聚焦一大主业、实施双轮驱动、建立三个平台、实现四种跨越，构建“高速流通、广融共生”的产业供应链生态圈，持续提升供应链管理服务方案设计和执行水平，构建立足山东、辐射全国、走向全球的供应链集成服务网络，以数字化、一体化、绿色化供应链解决方案助力企业、产业、区域降本增效、提质升级。
以工程物资领域的钢材行业为例，山高供应链全链条生态衍生模式是以单一客户单一产品的单环节服务为跌入点，从增加产品品类、延长服务链条、开发衍生业务、端到端复制客户、创造收益新增长点等维度，构建多主体、多品类、多元化、多链条服务生态。
做产业供应链最重要的追求的就是为客户降本，而受益于降本，客户才有后续增值赋能的机会。以制造业为例，山东供应链把握原料采购与终端客户两头，整合中间制造，集成多环节形成工业智能制造平台,带动两端流量增大，增强了上下游联动何整个制造业的流动性，同时通过集采降低了相关方的采购库存压力，而且可以带动山高海外业务发展，打通国内国际双循环。
在民生物质业务领域中，山高供应链精准服务于生鲜冷链、肉品、农粮等板块，推进多元化供需匹配，具备境外直采、美元结算到终端分销的全链条服务能力。戴总以某面粉厂数字项目为例，山高供应链深入产业链条，搭建虚拟工厂场景，深度面粉生产与供应链融合，全方位赋能产业发展，生产周转率、利润率与人工成本等均有5%以上的优化改善。在农粮板块中，通过形成“山高供应链+合作社+产业合作伙伴+金融合作伙伴”的合作经营模式，通过共建“种粮一体化”的数字化平台，布局农粮全产业链，形成“农业+科技”产业新板块 ，提升了山高供应链的产业供应链服务能力。
在新材料和新能源方面，围绕国家“双碳”政策，山高供应链拓展国内外石油焦资源，服务新能源电池、太阳能光伏等行业，也积累了自处可控的上下游优质客户资源。此外，在X特色产业集群及高成长性产业领域中，围绕现代优势产业集群，山高供应链坚持先进制造业和现代服务业“两业融合”发展方向，以专业能力盘活优势资源，深化集合采购、b2f反向供应链、产业链多级联供等模式，解决产业集群“规模小”“管理乱”“成本高”“融资难”等问题，助力产业降本增效。
此外，山高虚拟工厂服务模式通过整合供给端、生产端、流通端、需求端资源，一体化产品输出方案。山高供应链深入产业链条，打造赋能体系能力；提炼延展供应链综合服务内容，拓展业务商流、综合物流、供应链金融“一体两翼三层”架构，通过公证仓、库存质押置换、物流协同平台等业务以及“虚拟工厂”“数字工厂”等模式，全方位赋能产业发展。
产业供应链代表着未来的方向！供应链企业如何通过构建产业平台赋能实体经济做大做强？山东国资供应链代表，山高供应链副总经理戴拯将在6月28日由万联网主办的“2023中国第三届（成都）产业数字化与供应链金融论坛”现场就“产融结合 链式生态 供应链如何赋能实体产业”展开精彩演讲。届时，戴拯将为大家分享山高供应链的供应链业务、经营逻辑及实践案例。精彩内容，敬请期待~
