【现场直击】文健君：产融商业模式创新一定是以产业为基础构建的！

夏花初绽好时节，良辰美景六月天；同谋品质规划，共享发展新篇！2023年6月28日，由万联网主办，蜀物智联、中信梧桐港、深度数科、高达软件、翔桥供应链、中仓登、郑州数链等合作伙伴支持的“2023第三届产业数字化与供应链金融论坛”在成都举行。此次论坛围绕“推进产业数字化实践 构建产融一体化生态”分享研讨，邀请了来自国内行业龙头企业、央企和地方国企等核心企业、金融机构、服务生态行业的知名专家、行业协会及企业家及高管等超200人共同参与，深度探讨在数字经济背景下传统产业转型升级的关键时期如何结合数字供应链金融加速商业模式创新、服务水平创新、系统建设创新甚至思维方式的创新！

在2023第三届产业数字化与供应链金融论坛上，人大商学院MBA项目兼职教授、中欧商学院特聘专家文健君教授为大家带来了主题分享“数字化时代的产业生态升级与产融突破创新”。

文教授表示，目前VUCA已不足以形容我们今日所处的这个高度不确定的世界。从VUCA到BANI（Brittleness易崩塌、Anxiety焦虑感、Nonlinearity非线性、Incomprehensibility不可知）的本质变化之一，就是世界由相对可控变得不可控；VUCA的世界虽然难以管控，但还是可以系统化治理的，BANI时代则是世界按现有系统方式已经不可控了，需要3R能力。

产业大转移，全球价值链大解构；基于新的地缘和币缘的供应链正在重构！在这样一个形势下，我们只有搞清楚供应链、产业链、价值链的概念，才能真正的理解什么是产融结合。

供应链就是上中下游多节点的连接所形成网链组织；产业链就是上中下游行业的连接，就是行业的供应链；价值链就是产业链、供应链各节点创造价值的节点的连接，可以是企业内部、也可以企业外部。供应链的连接性是产业链的基础；产业链供应链是价值链的载体；文教授以数字经济的核心硬件的芯片产业链举例，说明产业链很明显决定了一个地区一个国家的产业经济的安全，如果你在某个行业只有一家企业或者几家垄断性的企业，就完蛋了。

文教授表示，我们今天的产业生态正在发生巨变：一是今天的竞争不光是企业和企业的竞争，更是供应链和供应链之间的竞争，产业安全和自主能力变为超级节点之间的竞争！决定供应链生死的是那些具有重大意义的关键节点，那些超级的节点以及在超级节点位置上的平台，对整个供应链具有生死攸关的重大意义，决定国家、地区的产业安全。没有安全和自主权，就很难有真正的发展权。二是数字技术所带来的分层化、模块化，加速了价值曲线的变动。随着利润区的迁移， 资金周转周期控制力，企业融资能力对企业都是生死攸关的；超级节点利用自己对供应链的控制权，形成对金融结算权的垄断，获取超额利润，甚至“褥羊毛”；这个规律在产能过剩行业尤其明显；三是地缘政治的分化，中美供应链脱钩，新的印太经济框架正在建立，破碎的全球化正在解构后重构。中国一定坚持双循环，积极推进新型全球化，以新安全格局保障新的发展格局。最近几年供应链的形态也发生了巨大变化，既有传统的链式供应链，又出现了一个非常重要的新形态，即数字经济时代的平台式供应链。而平台性供应链又分两类，一类是产业组织者平台，一类是供应链综合平台。

在产业生态升级中，产业与金融的融合是及其重要的现代服务创新，主要组织者包括：大型链主、产业组织者、供应链综合服务平台、其他类金融和金融科技公司等。

进行产融创新，怎么创？文教授认为，总结归纳起来不外乎以下三种方向：第一，解决供应链某些主体的运营资金短缺问题（主要是产业生态中的中小型企业），区别于传统资金借贷：①资产自偿性垂直闭合的结构搭建；②依托供应链场景完成资产的数字化，搭建三重信任，提高供应链金融的效率；③完成供应链可信资产与资金的匹配，实现风险可控的融资。（数字化、信用化、资产化）。例如，最近出现的承兴国际保理诈骗案、雪松控股等所谓“供应链金融”的案子，都是挂“供应链金融”之名，利用供应链的“流资源”行融资走流水之实，完全脱离供应链的实质，玷污了“供应链金融”的声誉。第二，优化产业现金流，平衡供应链资金，保障供应链运营的持续性（生态化）。优化资金占用时间，分配资金占用成本的权重，既会影响各企业利润，更会影响企业扩大再生产，影响企业收入。第三。用产业为金融运作提供题材和基础；用金融手段促进产业持续的、高质量发展，实现产业金融的融通；(产融一体化）。

文健君教授指出，今天供应链创新、产业创新，从狭义的意义上说，它确实依然是解决运营资金的短缺，但是已经更多的企业在注重产业现金流的优化，尤其是大型集团企业。还有产业和金融的高度融合，即从资产运作、资本运作到产融融合。业务驱动线上线下，实现产业生态圈与金融生态圈这两个圈的互动，最后整个形成产融互动，所以我们很快会看到产业和金融互动会涌现更多的产融服务平台。例如，成都地区几大国有平台都有一个非常重要的板块就是供应链服务板块，他们一定是依托它的特色产业、特色园区、特色基地、特色产业集群来发展的，这个是基础。

最后，文教授总结称产融服务平台 =f (战略、产业链、技术、服务、金融）。产融生态圈就是商业模式（实现战略的一套逻辑体系），供应链金融是重要获客粘性手段，供应链协同服务是业务竞争手段(抓手)，ABCD等融合科技是技术手段，特色产业/园区、基地、集群是基础（行业隐性知识、产品、流程、渠道）。以特色产业集群为基础，利用现代的科技手段作为基础手段，供应链的协同服务作为竞争手段，供应链金融作为获客的黏性手段，最后实现产业和金融的融合，构建一套战略的实现逻辑，这就是产融商业模式，这种商业模式在很多地方今天越来越发展非常非常清晰。文教授表示，产融商业模式创新一定是以产业为基础构建的，如果没有产业作为基础，纯粹空转，这样的企业出事是早晚的事情！

来源：万联网根据现场嘉宾演讲整理