用好“数智供应链+基于供应链场景金融服务”，让你的业务比同行增长多一倍！

导语

近几年，在国家大力支持供应链创新，以及数字科技不断更新迭代的加持下，企业通过融合“数字化+供应链+金融”三者，创新供应链服务探索更多增长，已成为行业共识。

但在“数字化+供应链+金融”三者融合创新过程中，很多企业都在迷茫，不知道怎么构建数字供应链，给自己降本增效，也不知道怎么用好金融这把剑，给自己提速增质。

其实，这时候需要我们回归本质，回归供应链的本质、回归供应链金融的本质，同时结合供应链管理、供应链发展层级、供应链业务场景、数字科技、风险管理等因素，综合评估自己的供应链发展到什么程度，再去学习不同业务场景下供应链的优化路径、先进模式，以及找到可对标案例。

所以，在历经10余年迭代打磨、2000多家企业校友高度认可的基础上，我们计划于8月24-25日，重装开启第17期产业数字化与产融创新高级研修班第4课——供应链数字化与供应链金融创新线下课，邀请国内权威供应链专家坐镇授课，通过2天多维度内容授课+1场学员结业典礼，教大家用好“数智供应链、基于供应链场景金融服务”创新供应链实现增长。

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一、万联网研修班简介

万联网产业数字化与产融创新高级研修班，是国内专业的产业数字化与供应链金融体系化落地课程。自2014年开课以来，至今已举办至第11年，万联网研修班集中在全国20+个大中型城市开班，汇聚来自全国70+个城市校友参训，课程深受2000多家供应链生态企业所喜爱，其中不乏上市公司、央企、国企、民企、金融机构等，很多都是企业总裁亲自前来参训。

万联网研修班每年开班2期，每期包含4堂课程，每堂课为期2-3天，专门邀请国内供应链权威专家、数字供应链实战专家、供应链业务风控实战专家、产业互联网专家、资深银行家、审计专家、货权管理专家等多位拥有丰富实战经验的专家导师轮番坐镇，不定期结合标杆企业走访形式，进行小班制闭门授课，让大家边学、边看、边对接合作。至今，万联网研修班已开至第83届、走访标杆企业90多家，圈粉无数，不少供应链领域知名企业都是我们的铁粉。

上半年，因“十不准”系列专题课报名过于火热，档期排不开，只开了一堂研修班课程。所以为积极响应各大粉丝诉求，我们计划在下半年，即8月24-25日，举办第17期研修班的结业课，由国内供应链及供应链金融领域权威代表宋教授坐镇，给大家分享“供应链数字化与供应链金融创新”，欢迎联系李老师报名19168536275。

同时，我们还将于7月25日在郑州举办“”，邀请3位专家老师坐镇，带你找到一条既合规、又风险可控、还能全额计收的煤炭贸易之路，感兴趣的朋友可以联系李老师报名。另外，若有20人及以上团队报名“十不准”专题培训，我们可以到企业本地去举办培训，详情可联系李老师。

二、本课亮点价值

（一）老师亮点——权威授课+课程稀有

• 宋老师是国内知名商学院教授、商务部市场调控专家库专家、供应链专家，国办84号供应链创新新政参与制定者

• 校外难以听到宋老师亲自授课，机会难得

（二）内容亮点——全盘拆解20+个产融案例

• 理解供应链本质与发展层级，评估自身供应链发展成熟度

• 供应链数字化参考框架与关键要素，构建起供应链控制塔

• 掌握数智供应链建设方法论及可借鉴8类创新模式，找准供应链数字化之路

• 立足产业数字供应链场景，供应链服务创新（如数字金融、全链金融）

（三）价值收获——40+供应链老总齐聚，边学边链人脉

• 为产业企业（尤其是供应链公司），整合产业链供应链、利用数字化创新供应链服务、提升供应链竞争力等，给出落地建议

• 40+来自供应链公司、产业平台、金融科技等领域老总齐聚，闭门研修+链接人脉

三、课程内容安排

主题：供应链数字化与供应链金融创新

第一板块：供应链数字化

一、供应链及其发展层级

1.供应链概念的形成

2.供应链管理的本质与内容

3.供应链发展演进

4.供应链发展成熟度

5.数字供应链参考框架

典型案例：国网物资（智慧供应链）

二、供应链数智化发展关键要素

1.数智产业链供应链VSPC（价值-结构-流程-能力）模型

2.客户价值的识别与管理

3.基于协同合作的网络生态

4.数字供应链流程规划

5.数字供应链能力要素

6.供应链控制塔建设

典型案例：厦门象屿（数字供应链）、观音阁糖业（数字管理平台）、四苹果（农业数字供应链）等

三、数智供应链创新模式

1.数字供应链创新模型

2.传统撮合交易模式

3.数字信息服务模式

4.运营服务渗透模式

5.数字服务延伸模式

6.数字交易促进模式

7.生态增值服务模式

8.智慧生态服务模式

典型案例：华西集采（建筑业供应链数字服务平台）、宏伟供应链（产品和服务一体化供应链平台）、光达科技、伊利、华能智链（能源智慧供应链平台）、拓扑丝路（一站式数字化进出口综合服务平台）等

四、数智供应链建设方法论

1.产业供应链创新实现路径

2.价值创造分析

3.价值主张分析

价值捕获分析

第二板块：基于供应链场景的供应链金融

一、供应链金融及其发展

1.供应链金融的内涵与本质

2.供应链金融与银行借贷的差异

3.供应链金融发展的阶段

典型案例：新希望集团（供应链金融）、宝凯道融（供应链金融）、中粮金科（农业产业金融生态圈）等

二、基于债权债务的供应链金融

1.基于应付的供应链金融

2.基于应收的供应链金融

3.基于供应链交易网络的供应链金融

典型案例：简单汇、网商银行、小米天星（生态化供应链金融）等

三、基于仓单存货的供应链金融

1.大宗商品行业的挑战与发展方向

2.建立以“物的信用”为基础的综合信用体系

3.基于电子单证的大宗商品数字综合治理模式

4.大宗商品供应链发展模式

5.大宗商品供应链发展模型与关键要素

典型案例：数链科技（大宗商品数字供应链综合服务平台）、66云链（能源化工供应链数字服务商）、厦门象屿（屿链通助融平台）等

四、供应链金融风险与风险管理

1.常见的供应链金融风险

2.供应链金融风险表征与影响因素

3.构建供应链金融风险管理三维驱动的综合体系

第三板块：17期研修班结业典礼+晚宴

课程第一天晚上将安排结业典礼，由宋教授与万联网研修班院长共同为结业学员颁发证书，并组织交流晚宴，链接人脉

四、课程主讲老师

• 知名商学院教授、日本京都大学经营管理大学院讲座教授

• 国办84号供应链创新新政参与制定者、商务部市场调控专家库专家

• 2018年度全球供应链金融领军人物

【擅长领域】

• 供应链物流管理，特别是供应链金融、服务供应链、供应链关系、供应链安全与风险管理、供应链柔性、数字化供应链等领域

【辅导案例】

• 曾为创捷、怡亚通、联想、新希望六和、越海、一达通、中储运、厦门弘信、阿里巴巴、京东、泰德煤网、海尔集团等提供专业咨询服务

• 参与商务部牵头联合工信部、财政部、中国物流与采购联合会等《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》的制定，并负责其中供应链金融部分起草，曾参与中央财经领导小组主持的《国家供应链战略发展》课题研究

• 参与中国企业联合会、发改委的中国500强研究项目，撰写2012年-2014年中国服务企业500强分析报告

【主要著作】

• 主要有《数字供应链》、《服务供应链》、《供应链金融》、《互联网供应链金融》、《在平的世界中竞争》、《智慧供应链金融》等

五、课程报名须知

（一）时间地点

8月24-25日，地点详情见报到函

（二）适用对象

1.适合企业

1）产业平台与供应链企业：央企和地方国企、行业龙头企业、供应链公司、产业互联网平台等

2）服务国企与平台的企业：科技服务商、物流仓储服务企业、金融机构等

3）其他关注产业供应链与供应链金融的企业、机构、单位或个人

2.适合人员

企业决策层、高管、数字化实施团队与业务团队（含产品、业务、财务、金融、IT等）

（三）报名费用

课程正价费用：12800元/人（单人2天专题学习费用）

万联网会员：10240元/人（尊享8折，单人2天专题学习费用）

注：费用含“讲义+讲师+场地+2天午餐+1天晚宴”，其他费用自理

（四）报名流程

扫码联系李老师报名19168536275——确认报名信息——开票付款

（五）报名有礼

报名并付款成功，课程现场赠送1本《中国产业数字化与供应链金融发展指南白皮书（2024）》。

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