周二晚8点直播丨长协煤越来越多，需求也疲软，煤炭业务到底能不能做？怎么做？
一、直播主题
长协煤越来越多，需求也疲软，煤炭业务到底能不能做？怎么做？
二、时间地址
直播时间：11月12日20:00-21:30（周二）
直播平台：万联网视频号
三、直播背景
煤炭作为我国重要战略能源，由于其市场规模大、交易链条长、业务真实性好把握、回款较快、且金融属性没那么强。所以不少供应链公司、贸易商、物流公司、网络货运平台、金融科技公司、金融机构等，纷纷进军煤炭产业领域，希望借助煤炭业务获得更多营收和利润。
但在大宗行业下行周期，长协煤也越来越多，下游需求也疲软，这对于从事煤炭业务的各类企业，都是一个巨大的挑战。
对国企供应链公司而言，煤炭业务还能做吗？怎么选择适合的业务场景与切入路径？怎么快速将业务做出规模？怎么做好全流程风险控制？怎么避雷融资性贸易与合规问题？怎么做业务才能以全额法记营收？
对于有实力的煤炭贸易商来说，如何在内卷严重的产业格局中找到新的机会，与国企供应链公司强强合作？
对煤炭物流公司/网络货运平台/物流科技公司而言，如何帮助国企供应链公司客户做好物流运营，确保合规与风险可控？
对金融科技公司而言，如何深入到产业中去了解产业的特殊规则、风险、需求，服务好资金端和资产端，真正创造价值？
如今银行、信托公司、保理机构、金融控股集团、产业投资集团等资金方也越来越关注煤炭领域。对他们而言，怎么深入理解煤炭领域各主体的需求与痛点、了解煤炭业务风险，从而设计出与之匹配的金融产品？
为此，11月12日晚8点，我们特别邀请到了4位在煤炭领域拥有丰富实操经验及业务资源的专家大咖，做客万联网视频号直播间，分别为拥有20多年大宗实操经验的国内资深产业互联网专家&原东煤交易总裁黄贵生先生、北京德和衡（深圳）律师事务所合伙人&原怡亚通风控总监张春艳女士、擅长风控系统建设的数链科技风控总监路宇立女士、拥有15年煤炭从业经验的某国企供应链公司总经理X先生。
他们将与万联网高级分析师许书川先生展开深度对话，重点探讨在长协煤越来越多、需求疲软的市场行情下，煤炭业务到底还能不能做、怎么做的话题，感兴趣的朋友欢迎扫码预约~
四、讨论要点
1、煤炭业务机会从哪来，用什么模式，怎么整合资源，怎么切入？
2、煤炭行情越不好，幺蛾子越来越多，怎么做好全面风险管理（全员、全程、动态、精细）的准备？
3、合规、营收压力越来越大，怎么做好合规、法务方面的准备，防范被定性为虚假贸易、融资性贸易？
4、怎么做好公铁水物流运营细节管控的准备，真正躬身入局？
五、主讲嘉宾
六、直播福利
转发直播，并联系万联网客服李女士，立即免费领取1份电子版《动力煤产业链研究方法》干货资料， 强烈建议朋友们联系客服领取哦~
为了帮助煤炭供应链领域的供应链公司、贸易商、网络货运平台等快速切入煤炭场景做业务并快速起量，11月21-22日，我们将联4位煤炭领域实操专家，在山西太原举办《煤炭供应链业务实操课》。
届时，拥有20多年大宗供应链实操经验的国内资深产业互联网专家、原东煤交易总裁黄老师就“供应链公司切入煤炭产业的打法与风控”展开授课，他将分析煤炭贸易产业链发展现状，重点讲解供应链公司可做的场景及典型打法、风险管理体系架构、不同资源禀赋企业切入路径等。
擅长煤炭领域业务实操风控管理和风控系统建设的数链科技风控总监路老师，就“煤炭业务与全流程风控实操”展开授课，重点分享应收、存货、预付三大场景下完整业务流程与具体风险点管控。
拥有17年供应链风险防控实战经验、曾任怡亚通/商贸通风控总监、现任北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人张老师，就“煤炭业务常见法律合规风险防范”展开授课。她将从合规开展煤炭业务、煤炭常见法律风险、收入确认问题、典型风险案例剖析四大方面，并结合收入调整案例、煤炭融资性贸易等案例，讲解法律视角下供应链业务合规与风险管理实务。
以及拥有15年煤炭行业从业经验的某国企供应链公司总经理X老师，就“煤炭供应链物流运营细节管控”展开授课，重点分享煤炭铁路运输物流、水运物流、汽运物流操作流程及要点，以及公铁水物流+供应链金融的产品设计等。
4位老师强强联合，通过2天系统授课+1场业务交流会+多轮互动答疑，帮助大家更好理解煤炭贸易产业链，同时还有机会找到业务，感兴趣的朋友抓紧扫码报名或联系李老师报名19168536275。
课程核心话题如下：
【关于合规与全额记收】传统的贸易商做业务都不乏“直发、瞬时”，供应链公司怎么全额记收？如果涉嫌融资性贸易，按净额法记收也违规，怎么避免踩雷融资性贸易？
【关于市场拓展】需求十分疲软，业务从哪里来？怎么根据自身资源禀赋选择合适的场景和打法，有计划地快速起量、持续有量，而不是有一单没一单？陕西、山西、内蒙等各地各家的打法都不一样，有哪些典型的打法与案例？
【关于风险控制】怎么做好全流程的风险控制？并不是五大电的回款就一定好，哪些终端可以准入？并不是每家电厂都配合尽调，怎么做才能顺利安全把业务做下来？当前行情下，贸易毛利极低、风险巨大，怎么控好贸易商风险？长协煤越来越多，应收可做空间越来越小，想做控货业务，但当前行情下，需求疲软，货在手上风险很大怎么办？物流运营细节决定成败，公铁水物流运营有哪些关键问题？
【关于风险与业绩平衡】审批效率不够快，如流程长、团队内耗多等问题怎么解决？
【关于团队不足问题】为控风险，行业老玩家都要一天三巡、还要定期检查，新手供应链公司没人怎么办？
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