吓出冷汗!上游虚开发票却让中游国企亏损百万？农副产品贸易虚开发票避坑技巧大公开！

农副产品贸易做久了，难免会遇到上游供应商因为各种原因虚开发票，最后连累国企背锅的糟心事。

上游虚开发票，这种情况在农副产品领域已屡见不鲜。这里面主要是由于自产农副产品免税的特殊性，当然也有部分不法企业为骗取税收优惠、逃税、掩盖账外交易、配合下游空转等目的而虚开。

无论是什么背景的虚开，对处于中游的国企贸易公司来说，都会产生很大的麻烦，包括但不限于进项税转出、补缴税金和滞纳金、罚款，若不幸被认定为“偷税”的话后果就会更加严重。

对于上游虚开票被追责的处理办法，自然有专业的财务人员来处理，这里仅就业务前期如何预防上游虚开票的风险，与同仁们探讨下有哪些可行的办法：

1、所有贸易业务必须是基于真实贸易，且各个环节的手续资料必须完整。采购合同中约定清楚不及时开票、开具不合规发票导致赔偿的责任，进销项发票信息要一一对应，货物运输或仓储要有真实的物流单据，收款单位和资金走向需一致且可查证；

2、制定供应商准入制度时，将供应商纳税情况作为重点审查条款之一。在实际执行中严格按照供应商准入制度审核供应商资质，尽量做到实地考察，全面核实其资质、规模、上下游合同、历史交易记录，避免与纳税异常的、成立时间不长但短期内大量领用发票的、没有实际经营地址的、空壳的公司合作；

3、认真核验每次交易的资料，如合同、物流单据、质检单证、资金流水。如采购是直对农户的，还需核对农户身份信息、种养殖证明、免税额度。最好要留存所有交易的影像资料，以备万一今后被审查到发票问题，可以有效还原历史交易场景、佐证业务真实性；

4、定期审计加强培训：对采购频次、金额异常的供应商进行专项审计，抽查交易真实性。特别是长期单一来源采购的供应商，要尤其重视。同时，有必要定期培训采购和财务人员，明确法律红线。

所以，为助力国企贸易公司更加合规安全地根据自身资源禀赋，切入农副产品供应链市场干业务，并做好全流程风控事宜，万联网定于2025年11月27-28日在武汉举办第二期《农产品供应链业务与风控实操课》，特别邀请拥有20年农产品供应链业务实战经验/十堰市昌欣香菇产业发展有限公司首席战略顾问/原中农网副总裁/大宗&本地特色业务战略落地专家【鄢老师】、助力多地政府及国企构建农产品供应链综合服务平台/ 拥有多年互联网+产业模式创新经验/深谙非标农产品供应链业务风控的四川享宇科技有限公司项目总监【康老师】，以及拥有10多年供应链从业经验/熟悉进口冻品&农副产品&有色金属&钢材&化工危化品&再生领域&电气制造业等业务领域供应链业务模式和风险管理的蚂蚁必达供应链科技公司总裁助理兼金融科技总监【张老师】，强强联合、坐镇授课。

鄢老师将基于20多年农副产品供应链实战经验，给学员重点分享当前地方国企在布局农副产品供应链业务过程中存在哪些误区、农产品供应链业务有序开展的落地路径、兼得大宗业务规模与本地特色产品业务利润的实践思路、农产品供应链业务产品的设计与风控关键经验、农产品供应链实践案例解析，以及湖北十堰昌欣菌业的落地思路。

张老师将基于多年在进口冻品&农副产品全链路的实践经验，给学员重点分享不同农副产品品类的具体风控思路，比如瓜果案例、水产案例、猪肉案例、鸭肉案例、玉米大麦、鸡爪案例等，带你明晰我借钱给谁、他借钱干什么、他拿什么还钱、我怎么监管、我怎么把钱收回来等问题。

康老师将基于多年农副产品供应链服务平台的构建与操盘实战经验，给学员重点分享非标类农产品（如果蔬）供应链业务的全流程风控实务，比如产品分级与包装设计（防损、溯源）、供应商准入与产能锁定（资质审核、产能验证、5维评分）、生产过程风控（农事、质量预检）、价格波动与对冲（延期销售、订单农业）、损耗控制方法、货权与资金流管控、滞销应急机制、质量追溯与品牌修复、数据驱动与数智工具应用等，以及彭州“数字仓融通”模式的落地思路。

此外，本期课程还特别安排了标杆企业走访活动——第二天课程下午，深度走访华中区域粮食应急保障中心武汉核心基地（武汉金控集团旗下长江国贸集团倾力打造的国家级战略项目、粮食与冷链业务规模居湖北省前列），帮助大家学习标杆经验，并相互拓展农产品业务。

报名联系：李女士19168536275

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