无田之城如何成为农业龙头企业聚集高地？深圳模式农业产业链革新启示
在中国一线城市中，深圳是唯一一个几乎没有农村和传统农业的城市，然而却孕育了全国数量最多的农业龙头企业。
根据《2024年中国农业企业500强》名单，深圳共有20家企业上榜，数量位居全国一线城市首位。近年来，深圳培育了一批农业龙头企业，14家国家级农业龙头企业数量位居全省首位，2024年全市农业龙头企业营业收入突破2600亿元。这一现象背后，是深圳独特的产业发展模式和产业链整合能力。
这些企业一方面把总部设置在深圳，发挥龙头企业的资源优势，与全国各地的农业实现精准对接，将市场延伸至全球网络，实现农产品的高效流转。另一方面，当科技成为农业发展关键要素，深圳的科技优势也通过数字化赋能乡村，转化为农业竞争力。
01 “总部农业”：无田之地掌控万亩良田
深圳市政府通过一系列精准政策，培育了适合农业企业总部生长的生态环境。早在2018年，深圳就提出打造"农业总部经济"，吸引农业企业将总部、研发中心、营销中心设在深圳。对农业企业的研发投入给予资金补助和税收优惠，鼓励企业技术创新，并建立专门的农业产业基金，引导社会资本投资农业科技创新企业。
当前，深圳全市共有农业龙头企业226家，其中国家级农业龙头企业14家、省级农业龙头企业133家，分别在全省21个地市企业中位列第一、第三。这些企业规模效益持续增长，2024年全市农业龙头企业营业收入突破2600亿元，3家国家级农业龙头企业营业收入超百亿元。
深圳这些农业企业的独特之处在于：它们不直接从事田间种植，而是专注于产业链的高附加值环节。这些企业大多采取“总部在深圳，基地在全国，市场在全球”的运营模式。
1、技术研发中心：深圳农业龙头企业将科技创新作为核心竞争力。华大基因、诺普信等企业每年投入大量资金用于生物技术、数字农业研发，通过技术创新提高农业生产效率。
2、资本运营平台：深圳发达的金融体系为农业企业提供了充足的资本支持。许多企业利用深圳的资本市场优势，通过并购整合产业链上下游资源。
3、品牌与营销枢纽：深圳企业擅长品牌建设和市场营销，将全国各地农产品通过品牌包装、标准化处理后推向高端市场。
尽管深圳没有乡村，却利用“总部经济”打破地域边界，不少深圳农业龙头企业积极发展总部经济，结合当地资源禀赋，将深圳的市场、资本与各地的农产品实现精准对接，畅销全国，走向海外。
以深农集团为例，1999年起，深农集团冲破地域限制将"布吉模式"的经验在异地进行复制，先后并购了南昌、上海、西安、成都、长沙等重要城市市场，形成全国多点布局。如今，企业以农批市场为中心向产业链上下游延伸，扩展农产品流通链条的辐射范围，强化蔬菜种植基地、城市食材配送等产业链业务。 深农集团在全国22个城市布局33个批发市场和交易平台中，场内年均交易2200亿元，交易3300万吨，成为全球体量、规模最大的农产品交易平台。
深农集团基于布局全国的种植基地、农批市场网络，通过以进口水果为突破口打通多品类进出口贸易渠道，形成以农产品种植、收购、加工和出口为核心的产业集群和销售网络，实现串接全球贸易港口，打造便捷进出口贸易网络。目前，深农集团已与中东沙特、阿联酋，东盟马来西亚、泰国，南北美洲，欧洲意大利、英国、保加利亚等多个海外区域、国家批发市场和企业建立合作关系，去年企业实现大宗商品供应链及进出口业务贸易总额35.1亿元，其中外贸进出口额12.6亿元，国内贸易额22.5亿元。
02 数字科技赋能：重塑传统农业产业链
深圳是科技创新的前沿阵地，其科技优势在农产品产业链中发挥了关键作用。深圳的科技企业如华为、腾讯、华大基因等，积极为生物育种、数字农业提供技术支撑。例如，腾讯云推出智慧农业数字终端，种植大户可用“一块大屏”实时掌控“千亩良田”；丰农控股自主研发的“数智农服”平台，利用大数据分析等技术为全国 1000 多万农户提供智能农事决策方案。此外，中国农科院深圳农业基因组研究所开展技术攻关，“优薯计划”实现杂交种子代替薯块繁殖，繁殖系数提高1000倍。
这些科技手段的应用，极大地提升了农业生产效率和质量，增强了深圳农产品产业链的竞争力。
此外，深圳的农业龙头企业也充分利用数字技术重塑农业产业链，例如：
1、农业大数据应用：通过收集、分析农业生产、流通、消费各环节数据，优化决策支持系统，提高产业链效率。
2、区块链溯源体系：率先建立农产品全程可追溯系统，通过区块链技术记录农产品从田间到餐桌的全过程，解决食品安全和信任问题。
3、智能供应链管理：利用物联网、人工智能技术优化农产品仓储、物流配送系统，降低损耗，提高流通效率。
深度应用数字技术是推动农业现代化的核心驱动力，农业数字化转型也需直击产业痛点。在深圳数字科技赋能传统农业转型的浪潮中，中农网和优合集团就两家非常具有代表性的企业。
例如，作为农业全产业链综合服务平台，中农网通过数字化技术，通过资源整合、科技赋能和金融支持，构建了"种植—加工—流通—销售"一体化服务体系，有效带动农户增收和提升农业产业化水平，尤其在智能养殖和特色作物种植上取得了显著成效，其深耕蔗糖、茧丝、生猪等产业，服务各类涉农企业超15万家，平台商品交易总额超千亿元，年营收超400亿元。
在生猪养殖领域，中农网通过建设智慧养殖平台，通过数字化管理提升养殖效率，节约饲料成本，分级销售增加经济收益，稳定生猪养殖生产资料供给。目前业务覆盖全国22个省份、500家养殖场，保障100万头生猪供应，同时创新生物资产抵押融资模式，解决农户融资难题。
早在2018年，中农网就开始探索区块链技术在农业领域的应用，其旗下沐甜科技为云南糖业开发的“云南糖业溯源平台”，为每袋食糖赋予二维码“身份证”。这实现了从生产、物流到消费的全流程可追溯，不仅有效打击了食糖走私，维护了市场秩序和蔗农利益，也增强了消费者对产品质量的信任。
2025年8月19日，中农网最新发布“甘蔗种植数字化管理平台”，推动甘蔗产业数字化升级。该平台旨在解决甘蔗种植效率低、透明度不足和管理不可控等问题，构建‘产业+科技+金融’融合发展的新生态。
作为年进口冻肉和水产超75万吨、全国最大的肉类进口企业，优合集团则聚焦于农产品流通领域，特别是跨境贸易，通过数字化手段打通产业链各个环节。
优合集团搭建了“优顶特全球农业产业互联网平台”。该平台采用“海外直采+跨境供应链+专业仓储物流”的模式，为产业链各方提供找货源、找资金、找仓储、拓渠道等全流程服务。
同时，针对下游中小经销商融资难、融资贵的痛点，优合集团创新推出了“优合金融仓融资模式”，该模式通过物联网和区块链技术，对质押物进行实时监控和数据共享，确保线下监管透明化，交易数据可信，实现了“企业主体信用+交易信用+物的信用”的交叉验证。这一模式已与十余家银行战略合作，累计为上万客户提供近100亿元的供应链金融服务，显著缓解了行业融资压力。
此外，优合集团还在国内40多个重点城市建立了供应链服务中心，并在国内外投资建设智慧冷链综合体。通过部署RFID、摄像头、温湿度传感器等物联网设备，实时监控库内环境与货物状态，提升了冷链运营效率和食品安全监管水平 。
03 挑战与未来展望 深圳作为国际化大都市，拥有广阔的市场和强大的消费能力，这为深圳农产品产业链的发展提供了有力的支撑；同时，深圳的农业龙头企业还积极拓展海外市场，通过国际化布局，将产品销售到全球各地。例如，中农网的业务已拓展至日本、巴基斯坦、乌克兰、意大利等海外 9 个国家，形成稳定的跨境供应链网络；这种广泛的市场辐射，使得深圳的农业企业能够更好地满足不同客户的需求，提升市场份额。 深圳凭借其强大的科技赋能、独特的总部经济模式、完善的产业链延伸、有力的政策支持和广泛的市场辐射，在农产品产业链上取得了显著的成就，为现代农业高质量发展提供了极具借鉴意义的“深圳样本”。
尽管深圳农业龙头企业的发展模式成效显著，但也面临一些挑战。包括土地成本持续上升、与生产基地协同效率问题、核心技术突破难度加大等。
未来，深圳农业龙头企业有望继续向以下这些方向发展：全球化布局加速，更多企业将走出国门，在全球范围内布局农业生产基地和销售网络；科技深度融合，人工智能、基因编辑等前沿技术与农业的融合将更加深入；绿色低碳转型，企业将更加注重可持续发展，推动绿色农业生产方式和循环经济模式。
深圳模式证明，现代农业竞争的关键不在拥有多少土地，而在于掌控多少核心技术、品牌价值和渠道资源。这种"总部经济+科技创新+资本赋能"的模式为中国农业现代化提供了新路径，也为其他城市发展农业产业提供了重要借鉴。没有农田的深圳，正以其独特的方式重塑中国农业的未来图景。
来源：万联网
近期，多家央国企密集落子农产品供应链！一是因为农产品供应链关乎国计民生，尤其是主粮、油料、棉花等是国家战略物资，且农产品拥有万亿级市场体量、品类众多、分布范围广，而国企又承担着保供稳价的政治任务，所以不少央国企扎堆开展农产品供应链业务。二是因央国企天然拥有资金优势、公信力和政府背书，且作为本地人，能更快整合上下游，形成供应链协同优势。同时，地方政府也更愿意支持本地农产品做大做强做优，这时国企牵头干农产品供应链业务，既符合政策导向，也容易获得财政、金融、土地等政策支持。
所以，为助力央国企借鉴前人风控/法务/合规踩坑经验，合理有序开展农产品供应链业务，摆脱有一单没一单的窘境，万联网将于2025年8月28-29日在深圳组织首期《农产品供应链业务与风控实操课》，联合4位拥有十几、二十年的农产品供应链领域实战经验的一线实战老炮，用2天时间带大家深度学习：地方国企怎么根据自身禀赋选择合适的品类切入、不同品类打法怎么设计、如何兼营大宗商品与本地特色农产品、如何既让本地好货走出去也让外地好货走进来、如何防范融资性贸易风险、如何做好实质控货与全流程风控、行业标杆企业是怎么干的......
同时，我们还在课程中间穿插“真实案例模拟演练”环节，让各大学员积极参与角色扮演和案例研讨，分析具体业务场景并找出改进措施，旨在帮助更多央国企能够安心、安全、合规、高效、有序地根据自身资源禀赋，聚焦本地特色农产品开展供应链业务，摆脱有一单没一单的业务窘境。课程还没开始大规模宣发，就有不少大型国企集团在走流程锁定名额。所以，这堂课也是一场大型的农产品供应链业务交流对接会，也欢迎干农产品业务的朋友，报名前往学习与交流~
欢迎报名，咨询电话：李老师19168536275~
想直接对接农产品业务的朋友，也可在评论区，直接附上所在地区和合作诉求，方便大家通过留言形式来与你对接。
本文为万联网（www.10000link.com）原创文章，如有异议，请联系我们。文章欢迎各界转载，转载请注明出处：万联网
