为一线风控提供直接可用的工具！陕西延长石油物资集团成功举办“发展、风控与合规专题培训”

为强化贸易业务风险防控能力，提升专业水平，12月10日至12日，陕西延长石油物资集团聚焦“发展、风控与合规”主题举办专题培训，特邀万联网首席供应链业务战略专家&中欧国际工商学院特聘专家&国际供应链与运营管理学会副主席【文老师】、万联网首席供应链业务法律风控专家&供应链业务风控实战专家&北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人【张老师】、万联网首席风险管理实战专家&企业战略运营管理导师&全面风险管理实战专家&高级信用管理师【张老师】、致同会计师事务所(特殊普通合伙)西安分所合伙人&注册会计师&会计师【徐老师】，4位老师强强联合，为业务骨干充电赋能。

陕西延长石油物资集团党委书记、执行董事姜昊

陕西延长石油物资集团党委书记、执行董事姜昊为培训作动员讲话。公司党委委员、副总经理郝晓斌，副总经理范永君，总会计师闫海云参加培训。

姜昊指出，筑牢风控合规防线是贸易业务可持续发展的核心保障。当前正值年末收官与贸易业务深化转型的关键时期，他要求参训人员要珍惜学习机会，以空杯心态认真参训，系统掌握风险管理知识，将风控意识深度融入业务全流程；同时要在全面提升风险防控与合规经营能力的基础上，紧密结合主业实际，积极探索搭建自主可控、高效协同的供应链，以专业能力推动贸易业务“瘦身健体”。

本次培训构建“合规根基——风控赋能——战略发展”三层课程体系，内容直击业务痛点，实用性突出。首日解读国务院国资委“十不准”政策、梳理供应链法律风险，明确业务底线；次日围绕“风险——现金流——利润”逻辑，传授全流程风控落地工具，推动风控从“约束”变“导航”；最后结合行业趋势，明晰传统贸易商向供应链服务商转型的路径，为业务结构优化与价值提升的战略发展指明了方向。整套课程形成了“底线思维——过程管控——战略引领”能力矩阵，为贸易业务在合规框架下实现高质量发展提供了可落地的思维与方法支撑。

培训反响热烈，学员普遍表示“收获看得见、用得上”。江苏公司业务骨干沈江涛谈到，通过学习不仅吃透了“十不准”核心要求，更掌握了客商准入、四流合一验证等实操方法，课程贴合实际，为一线风控提供了直接可用的工具。天津公司业务负责人周海成说：“最后一天的培训对我们搭建自主可控供应链服务体系很有启发，为我们开发新业务提供了新思路。”

此次培训精准提升了参训人员的合规意识、风控能力与战略视野，将理论知识转化为业务实效，为集团贸易业务在合规框架下行稳致远、实现高质量发展奠定了坚实基础。

陕西延长石油物资集团生产经营部主任工冯娟娟、业务骨干张涛，公司相关部门负责人及业务骨干、所属各贸易单位负责人及业务骨干参加培训。

陕西延长石油物资集团有限责任公司注册成立于2016年9月22日，是陕西延长石油（集团）有限责任公司的全资子公司，总部位于陕西省西安市高新区。

物资集团将统筹推进物资集中采购和贸易业务融合发展，实现从分散采购向集中采购转变、从供应管理向全产业链管理转变，经营范围覆盖物资采购、大宗商品贸易、第三方物流、电子商务、废旧物资回收、国际贸易、进出口代理等，不断致力于构建“物资+贸易+金融+产业链”为一体的大型物贸集团。

*来源：陕西延长石油物资集团

info.10000link.com本文已标注来源和出处，版权归原作者所有，转载请联系原作者，如有侵权，请联系我们。文章来源于陕西延长石油物资集团