企业发展常见的两种模式
万联导读:10月11日,由易流科技承办的第十三届物流透明管理峰会在深圳如期召开(拓展阅读:回归物流本质 探索数字化未来:易流在透明峰会的十三载布道!),此次峰会上,物流透明管理研究院院长、易流科技副总裁黄滨带来了他历时一年多创作的新著——《透明数字化供应链》,该著作的发布预示着透明理论体系已经从物流领域进一步扩展到了供应链层面。
重要提示:受版权所限,内容节选均经过少量删减,读者朋友们可通过当当网、京东等在线购买《透明数字化供应链》纸质书或电子书了解完整内容。
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86、企业发展常见的两种模式
企业发展有两种常见的模式,一是通过业务规模扩张来实现企业规模和整体实力的不断壮大;二是通过深耕某一行业或产业,通过做供应链和价值链的组织者,让企业成为特定领域的领导者。
不管是做“前向一体化”,还是“后向一体化”,都先要着眼于供应链全局,找出关键的业务领域和方向去做价值链延伸。因为,供应链不是简单的一条线,而是复杂的网状结构,只有着眼供应链全局,才知道哪些方面是企业最需要突破的;此外,企业的资源总是有限的,需要把有限的资源投放到最需要突破的方向上。