从“建园区”到“管牛群”！一城投公司联动监管科技公司共建数字产融平台，盘活仓储资产，打造“万头牛、亿粒米”产业集群的路径大公开
在当前城投转型产投的大趋势下，不少城投公司手上都有不少闲置资产急需盘活：手握仓储设施、产业园区等资源，却苦于缺乏有效的产业化路径。
其实，与其盲目追逐热点产业，不如回归本地、深耕本地特色农产品供应链——这或许是一条更务实、更具比较优势的转型之路。
因为城投公司可充分利用自身闲置的仓储资产、物流基础设施资源，串联农户、合作社与加工企业等，搭建 “订单农业 + 集约采购 + 统一销售” 协作框架，既解决农产品流通分散问题，又帮中小农业经营主体（农户、农贸公司等）稳生产；更能通过仓单质押、存货融资等模式，为银行提供货物监管支撑，破解银行不敢贷的风控痛点，让金融活水真正流向田间。
那么这个模式具体如何落地？数字技术又如何赋能农产品从“田间”到“餐桌”的全链条升级？
2025年8月14日，万联网微课堂第239期直播中，我们特别邀请了拥有20多年金融从业经验、现指导瑞泰格公司构建数字资产监管仓和数字产融服务平台的北京瑞泰格科技有限公司执行董事『林扬』女士，与主持人冯荦围绕“数字产融如何把‘万头牛、亿粒米’打造为地方特色农产品产业集群”展开深度对话，她从城投联动多方构建数字产融平台、场景落地、风控机制到区域品牌建设等，系统阐释了数字技术如何重塑农业产业链、激活乡村经济。
以下内容摘自该场直播，如需获取完整直播回看，可在转发此文至朋友圈保留2小时后，联系客服李女士获取完整版：19168536275。
一、地方国企如何助力构建农产品全产业链条？
地方国企作为区域经济发展的主力军，正从传统基建向产业运营转型。而农产品供应链领域涉及国计民生，品类众多、市场体量大，不少地方国企选择切入农产品供应链干业务。尤其是当前，城投向产投转型已成行业共识，但不少城投仍陷 “有资源难落地” 困境—— 手握仓储、产业园区等硬件，却难寻贴合本地、易出实效的转型路径。其实，城投公司联合生态多方，扎根本土农产品供应链，也是一条高适配性的破局之路。
林扬在直播中指出，地方城投国企的核心作用在于整合资源、搭建平台、引导产业集聚。她以湖北监利水稻产业为例，说明地方城投、农发投等平台公司可以通过以下路径发挥作用：
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基础设施共建：利用国有仓储、物流设施，降低企业自建成本；
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标准制定与品牌推广：联合政府、行业协会制定产地标准，打造区域公共品牌；
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供应链协同：组织农户、合作社、加工企业形成“订单农业+集约采购+统一销售”模式；
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金融赋能：通过仓单质押、存货融资等方式引入银行资金，解决中小微企业融资难题。
林扬强调：“地方国企不应该仅仅作为资金的提供者，更应该转向产业生态的组织者与服务者。只有形成‘政府引导+国企运营+企业参与+金融支持’的协同机制，才能真正实现产业链的闭环发展。”
二、地方城投与科技公司共建产融平台，实现从“田间到餐桌”的实时透视
在传统的农产品流通体系中，从生产到消费的各个环节往往处于割裂状态，信息不对称、流程不透明、监管难度大等问题长期制约着产业发展。而数字产融平台的出现，通过物联网、区块链、大数据等技术的深度融合，构建起一个全链条可视、可信、可控的数字生态，真正实现了从“田间到餐桌”的全程实时透视。
瑞泰格与地方国企共建的“数字产融服务平台”，以物联网、区块链、大数据为核心技术，构建了“可信资产、可信交易、可信存证、可信数据”四位一体的风控体系。该平台实现了从生产到消费的全链条数字化管理：
1、资产数字化：一物一码，唯一标识
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如在肉牛养殖中，通过智能耳标实时监测牛只活动量、体温、位置；
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如在水稻收储中，利用脉冲雷达动态监测粮堆体积与重量，误差率控制在3%以内；
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通过摄像头+AI算法实现生物资产线上盘点，解决“活体难监管”问题。
2、交易可信化：四流合一，全程溯源
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平台整合商流、物流、资金流、信息流，确保交易真实可溯；
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区块链存证上链，防止数据篡改，增强银行信任；
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微电商平台助力企业对接抖音、小红书等渠道，实现以销定产。
3、风控智能化：动态估值，交叉验证
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建立生物资产生长模型，动态评估活体价值；
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引入第三方质检、评估、保险机构，形成全生命周期风险管理；
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通过数据交叉验证，防范重复质押、虚假交易等风险。
该平台通过技术手段打破了农产品供应链流通环节中的信息壁垒，构建起一个透明、高效、可信的产业生态。在这个生态中，每一粒米、每一头牛都有了数字身份，每一次交易都有了可信记录，每一个环节都有了实时监控。这种从“田间到餐桌”的全程透视，不仅提升了产业运营效率，更重要的是建立了新型的信用体系，让金融活水能够精准灌溉到农业产业的每一个角落，为乡村振兴注入持续动力。
三、数字肉牛与数字大米：两大场景的实践解析
在数字产融平台的整体架构下，不同品类的农产品因其生产特性、流通模式和产业链结构的差异，需要量身定制的解决方案。在此，瑞泰格选取了具有代表性的“肉牛”与“大米”两大产业进行深度实践，形成了可复制的“一横一纵”场景范式——横向打通跨域资源的“远方好牛”，与纵向深耕县域经济的“瑞百鲜”数字米业，共同展示了数字产融平台的适配性与生命力。
场景一：数字肉牛——构建“远方好牛”跨域产业链
中国肉牛产业长期面临养殖分散、饲草料成本高、冷链物流损耗大、品牌溢价不足等结构性痛点。瑞泰格针对这一复杂的非标产业，创新性地提出了“云养殖+云工厂+云采购+牛滴滴”的集成解决方案，旨在重构一条跨地域的高效透明产业链。-
云养殖：通过智能耳标、AI摄像头实现活体监管，建立“企业+合作社+农户”分布式养殖联合体；
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云工厂：统一屠宰、分割、包装标准，建立全程溯源体系；
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云采购：搭建线上交易平台，实现集约化采购与物流优化；
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牛滴滴：整合冷链物流资源，降低运输成本与损耗。
具体建设思路总结如下：1、搭平台：由政府或地方国资企业牵头搭“数字肉牛产业”平台，实现数字肉牛产业的数字化、智慧化与可追溯。该平台将承载如下五项职能：
1）信息采集与管理：加强对合作社、农户、牛只、圈舍等基本信息采集与管理工作；加强对买冻精、买架子牛、买饲料、买药品、买服务、卖牛等采购与销售需求管理；加强对生态合作伙伴会员加盟与交易活动管理；加强对供应链全产链条管理；
2）技术专家服务：提供防疫、检疫、兽医、兽药以及技术专家服务；
3）供应链金融服务：整合肉牛采购、销售、加工与流转过程中全产业链条各个交易环节产生的合同、订单、发票、货物等交易记录，形成“肉牛数据资产”，帮助养殖企业增信的同时对接金融机构，获得更优惠的资金；
4）肉牛交易平台：形成O2O线上线下相结合的交易体系，满足线下活体交易和线上肉牛交易需要。线下活体交易实时获取并发布当地活体交易价格，线上肉牛交易对接各大交易电商平台和网上商铺，对接冷链物流全程监控肉牛配送情况。
5)政府监管平台：“数字肉牛产业“平台将成为政府管理工作有力抓手，及时了解与掌握各县乡、村、镇的肉牛养殖、繁育、存栏、出栏与加工处理情况。通过产业数据深度分析产业结构的合理性，及时引导肉牛产业结构调整、品种调整、出栏周期调整与供需平衡的调整。并通过平台监督补贴资金、扶持资金投放与使用及效果评估，一举多得。
2、建生态：将小而分散的养殖户“整合”为若干合作社，以“合作社+农户“形成集群户模式。同时引入各领域专业生态参与方，引入农科院、省牧科院等科研院专家智库资源，引入多元化渠道如供应商、经销商、经纪人与电商平台，形成共建、共治与共享的生态体系。
3、定标准：提升肉牛产业养殖规模与养殖品质的关键是标准与规范。包括选种标准、养殖标准、饲料标准、屠宰标准、肉牛标准、环境治理标准、冷链物流标准、安全规范等方方面面，并将标准与规范贯穿于肉牛全产业链条，通过国家级权威机构对“有机肉牛“认证，为下一步树立品牌奠定基础。
4、拓销路：打造地方特色肉牛品牌，提高品牌溢价，不断拓展销售渠道，从省内到省外，从批发到零售，从实体到电商；不断拓展销售肉牛品类，由单纯的活牛、热鲜肉销售品种拓宽到多元化的肉牛粗加工、精加工的冷鲜或冷冻产品。
5、政策赋能：政府牵头引入优质龙头企业，引入优惠的金融资金、保险政策、补贴政策，引入专家智库资源。并在肉牛产业体系建设过程中发挥监督者、管理者与治理者的角色，只有维持良好的数字肉牛产业生态的治理环境，才会让数字肉牛产业发展更健康、更透明、更持续。
林扬指出：“肉牛产业链是跨区域的——牛生在内蒙，长在河南，销往广东。只有通过数字平台打破地域限制，才能实现资源最优配置。”
场景二：数字大米——打造“瑞百鲜”产地直供平台
与肉牛的跨域特性不同，水稻产业更具地域集群特征。以湖北监利水稻产业为例，瑞泰格与当地政府、银行合作，打造了聚焦产地端深度融合的“瑞百鲜”S2B2b供应链服务平台，并推出“仓单质押+存货融资”模式：
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种植环节：利用卫星遥感和无人机技术等智慧农业手段，对全县水稻的种植面积、作物长势进行宏观监测与精准识别，为产量预测、灾害预警和保险理赔提供可信的数据基底；
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收储环节：在粮食入库时，采用脉冲雷达体积测量技术，结合视频监控与AI行为分析，对粮仓内的粮食体积、重量进行动态、非接触式的精准盘点，将静态仓储的监管误差控制在3%以内，使“看得见”的粮食变成了银行“认得了”的合格抵押物；
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加工与销售环节：通过“瑞百鲜”SaaS平台，米企可实现采购、销售、库存、财务的线上一体化管理。平台进一步整合线上线下销售渠道，将来自抖音、小红书、传统经销商等端的零散订单汇聚起来，形成集约化的采购需求，反向指导加工与生产，实现以销定产。
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金融赋能：平台以动态监管下的粮食仓单为核心质押物，为当地十余家优质米企成功引入了5家银行，提供了近3亿元的授信额度，有效解决了企业在收购旺季的巨额资金缺口，盘活了沉睡的库存资产。
四、城投转型：从“建设城市”到“运营产业”
在地方政府债务严监管、传统基建投资放缓的背景下，城投公司转型升级为产投公司已成为必然趋势。林扬在直播中提出，地方城投公司应当把握乡村振兴战略机遇，从过去的"融资主体"向"产业链运营商"转变，这一转型不仅关乎城投公司自身的生存发展，更关系到地方特色农业产业的振兴。
在城投转型背景下，林扬建议地方城投公司从“融资主体”转向“产业运营商”：
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轻资产运营：盘活闲置仓储、屠宰场等基础设施，提供公共服务；
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风控赋能：解决银行关切的“确权难、评估难、处置难”问题；
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品牌打造：联合企业打造区域品牌，提升产品溢价能力；
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基金引导：设立产业基金，引导社会资本投入农业产业链。
五、数字产融如何助力品牌建设与市场拓展？
在农产品同质化竞争日益激烈的今天，品牌建设与市场拓展已成为特色农业发展的关键瓶颈。对此，林扬在直播中提出通过数字产融平台的深度运营，为新兴特色农产品产区开辟出一条品牌塑造的快速通道，并提出了“技术+产业+金融”闭环品牌建设路径：
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溯源背书：通过全程溯源数据增强消费者信任；例如，在"远方好牛"平台上，消费者不仅能够查看肉牛的品种、年龄，还能追溯其养殖环境、饲料构成甚至活动轨迹，真正实现了"一片肉对应一头牛"的精准溯源；
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渠道整合：打通线上线下销售网络，实现“原产地直供”；
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金融赋能：基于真实订单提供融资，加速资金周转；这种"融资-生产-销售"的闭环模式，可以有效解决了企业在品牌建设过程中的资金周转问题，让企业能够专注于产品品质提升和品牌价值塑造；
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平台联动：借助抖音、小红书等新媒体打造品牌影响力。
小结：数字产融是农业现代化的“新基建”
通过瑞泰格在数字肉牛、数字大米等场景的实践可以看出，数字产融平台正在成为连接农业产业与金融资本的关键桥梁。其核心价值在于：
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打通断点：通过技术手段解决资产监管、交易可信、数据真实等问题；
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激活信用：推动银行从“主体信用”向“物的信用+数据信用”转型；
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赋能小微：为中小微企业提供覆盖全链条的普惠金融服务；
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提升效能：实现以销定产、集约采购、品牌增值的产业升级。
正如林扬所言：“我们不是在卖技术，而是在构建一个共建、共治、共享的产业生态。只有当农民增收、企业增效、银行放心、消费者满意时，乡村振兴才能真正实现。”
在未来，随着更多县域经济拥抱数字化，数字产融平台有望成为推动农业高质量发展、实现共同富裕的重要引擎。
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