系统拆解大宗商品风险管理的底层逻辑，助力企业构筑核心竞争力！
当前，大宗商品价格波动频繁，企业经营正从“追求利润最大化”转向“追求经营稳定化”，风险管理已不再是企业的“可选项”，而是关乎生存的“必选项”。
4月10日，在大宗商品市场建设的前沿阵地——杭州，由期货日报主办、期报文化传媒（北京）有限公司承办、南华期货协办，重磅开展重塑风险管理认知的专题培训会。会议聚焦大宗商品平台建设、风险管理、期现结合的底层逻辑，传播先进实战经验，助力企业在复杂多变的新周期中构筑核心竞争力。让我们一同看看本次“大宗商品风险管理与期现结合培训会”有哪些不容错过的亮点！
◆大宗商品平台经济的理论与实践◆
演讲嘉宾：刘宇
一、什么是大宗商品平台
1.大宗商品经济概览
2.大宗商品市场平台类型
3.全球大宗商品平台新趋势
二、为什么要建大宗商品平台
1.产业组织理论的深化和平台内在经济学逻辑（宏观价值）
2.平台经济的聚合优势（微观价值）
3.平台经济政策逻辑解析（政策红利）
三、如何做好大宗商品平台
1.可行评估范式
-配套产业资源
-可得专业资源
-区域政策资源
-关键市场资源
2.运营基本要点
-组织架构中立性
-平台规则公允性
-参与者适当性
-数字资产时代创新性
-数据安全性
-算法透明性
-隐私隔离有效性
3.业务架构设计重心
-业务模式的激励约束相容性
-平台流动性组织
◆产业服务商视角下的风险管理◆
演讲嘉宾：劳洪波
一、正确认识大宗商品与衍生品工具
1.什么是大宗商品
2.大宗商品的特征
3.痛点引入
4.解决方案：衍生品=“价格波动的保险单”
5.衍生品的“家族”简介
6.衍生品的三大功能
7.正确认识衍生品在风险管理领域的应用
8.价格发现vs风险管理 本质区别
9.如何专业运用衍生品
二、衍生品在风险管理中的应用
1.风险管理概述
2.风险管理的方法
3.运用衍生品风险管理的核心：从“绝对价格”到“基差”
4.大宗商品贸易公司的主要风险点
5.大宗商品贸易公司自身的主要应对政策
6.大宗商品公司是如何给产业管理风险？
7.产业服务逻辑
三、产业服务创新实践
1.五维管家与震翔：专业能力与产业定位
2.五维管家与震翔：解决方案（咨询服务，合作变现，产业投资，协同投资新机遇）
3. 五维管家+震翔求同存异的合作理念
四、展望与挑战
1.目前产业服务存在的问题是什么
2.小结：企业如何提升风险管理能力？
3.结合衍生品服务实体经济的实践总结
◆金融赋能 衍生未来◆
演讲嘉宾：王宁
一、风险管理行业发展
1.风险管理子公司的诞生
2.企业风险管理需求现状
3.场外衍生品业务发展
4.期现业务发展
二、场外衍生品业务
1.实体企业在商品衍生品的应用
-优化企业套期保值
-含权贸易
-保险+期货
-商品互换
2.南华商品指数
3.投资公司在金融衍生品的运用
三、期现业务
1.大宗商品贸易情况
2.期现业务经营情况
3.期现业务深度服务实体产业
◆产业互联网+AI：产业提档升级的数字引擎◆
演讲嘉宾：梁豪
一、产业互联网运营逻辑与产业大脑构建
1.产业互联网的核心运营逻辑
-从消费互联网到产业互联网的范式转移
-国联股份“平台+科技+数据”商业模式
-B2B交易平台商业模式飞轮
2.与国央企合作构建产业互联网平台
-国央企的资源优势与数字化痛点
-合作模式设计
-利益分配与风险共担机制
3.案例解析：禽蛋产业五大数字化场景实践
-场景一：B2B交易平台
-场景二：云养殖
-场景三：云仓
-场景四：云物流
-场景五：AI撮合交易
二、AI 赋能实体产业——数字基建与平台科技战略
1.产业互联网核心架构拆解
2.云工厂降本增效案例
3.AI撮合交易系统
三、AI 行业智能体在农业产业的价值释放
1.农业智能体应用场景
2.智能体驱动的产业升级路径
四、产业提档升级的战略机遇与数字化跑马圈地
1.产业提档升级的核心诉求
-政策驱动
-市场规模预测
2.数字化平台服务矩阵
-生产要素服务
-服务要素服务
-数据要素服务
3.战略意义
-战略一：产业数字化重构一遍
-战略二：生物资产安全性闭环，资产价值重塑
-战略三：产业供应链垂直穿透，全域风控
4.行动建议与实施路径
-短期（1年）：标杆项目打造
-中期（3年）：区域复制扩张
-长期（5年）：生态体系构建
五、数字化重构产业的使命与愿景
报名咨询：赵贝贝 18937673865(微信同步)
闫碧洁 18625537200(微信同步)
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