国企大宗供应链怎么做数字化?象屿股份屿链通降本增效的产融实践来了

万联网 , 毛莉 , 2026-11-01 , 浏览:14

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(△象屿股份屿链通副总经理丘洁)

2026年10月28日,由万联网主办,找牛牛、高达软件、迈创股份、长江国贸、联投资本、万联供应链新质发展智库、复旦大学国际供应链金融研究中心、湖北省供应链研究院、北京德和衡(深圳)律师事务所、东莞市外贸企业协会、武汉市金属材料流通协会等大力支持的2026双循环下的数智供应链创新论坛在武汉成功举行。200+央国企/上市公司/行业龙头/供应链公司/物流商/科技服务商/金融机构高管精英齐聚一堂,以“链通内外、共生突围”为主题,围绕数智升级、六张网建设、跨境出海、产融协同、合规经营等核心议题,共同探讨在复杂多变的市场环境中,供应链企业如何寻找新的增长引擎与突围路径。

作为中国大宗供应链的标杆巨头,象屿股份屿链通副总经理丘洁在大会现场分享了《数智链通 产融共生:屿链通助力供应链降本增效的实践》。当前数智供应链上升至国家战略,行业机遇与监管压力并存,供应链行业正朝着质量提升、产业服务、数智驱动方向转型。屿链通依托象屿股份大宗商品产业积淀,2021年孵化、2023年正式成立,融合区块链、AI、物联网技术搭建数字供应链金融平台,解决中小企业融资难、融资贵、融资烦的痛点。

丘洁介绍,屿链通平台依托多式联运网络与数字化仓库做实货权管控,推出屿仓融、屿采融、屿途融、屿数融四大产品,覆盖库存、采购、在途、轻资产纯信用融资场景,线上APP实现快速放款解押。截至2026年9月,合作银行超10家,累计授信124亿元,服务超200家实体企业,实现融资158亿元,帮助企业降低融资成本10%~30%。平台建立了全流程四维风控,借助区块链仓单、智能盯市、AI风险识别推动风险前置。最后,她分享了三点行业思考:数智化转型需要长期产业技术沉淀;合规风控是供应链金融生命线;产业生态要打破零和博弈,推动多方共生共赢。

以下为现场演讲内容整理:

丘洁:尊敬的各位专家学者、业界同仁,大家好!非常荣幸受邀参加 2026 双循环下的数智供应链创新论坛,感谢主办方万联网搭建本次交流平台,今天和大家共同探讨 “链通内外、共生突围” 这一时代命题。

当前全球产业格局正在经历深度重构,双循环新发展格局持续落地,打通国内国际双向市场、整合内外产业资源,建设现代化供应链体系,已经成为产业发展的核心方向。国家层面政策持续加码,党的二十大提出推动产业链供应链优化升级,“十四五” 现代流通体系建设规划、数智供应链发展专项行动计划陆续出台,数智供应链已经上升到国家战略高度。

放眼全球,地缘博弈加剧,产业链转向区域化布局,行业逻辑从过去的成本优先,转变为更加看重产业链安全韧性。AI、大数据、物联网、区块链等技术快速普及,给供应链带来重构机遇,但同时税务、贸易相关监管持续收紧,企业合规经营、数字化转型的现实压力也同步加大。整个供应链行业正在发生三大转变:从规模扩张转向质量提升、通道贸易转向产业服务、经验驱动转向数智驱动。

屿链通并不是凭空诞生的平台,它脱胎于象屿股份的产业实践与数字化转型探索。厦门象屿是世界500强象屿集团旗下上市公司,聚焦大宗商品赛道,覆盖金属矿产、能源化工、农产品、新能源等产业,2025年营业收入4103亿元,经营货量2.66亿吨,拥有国家5A 级供应链、5A级物流企业资质,具备扎实真实的贸易、物流产业场景。

屿链通2021年在象屿股份供应链金融中心内部孵化,2023年正式独立成立公司。我们运用区块链、AI、电子签章、RPA 等技术,在实体企业和银行之间搭建可信数据桥梁,把主体信用、物的信用、数据信用、交易信用结合起来,解决中小企业融资难、融资贵、融资烦的痛点。

底层能力上,我们依托象屿智慧物流底座,一方面通过网络货运平台实现多式联运全链路轨迹可追踪,串联货主、承运商、金融机构等多方主体,做实货权交付链条;另一方面打造数字化仓库,借助物联网、边缘计算、AI 实现仓库 “看得见、状态可溯、控得住”,入库、在库、出库全流程货权可视化管控。同时平台和船东、码头、车队以及多家银行完成系统互联互通。

基于产业和物流底座,我们搭建四大产品矩阵,覆盖企业全链条融资场景:屿仓融依托区块链电子仓单,做库内货物质押融资;屿采融针对预付款订单,服务企业采购环节;屿途融针对运输途中的现货提供融资;屿数融依托企业历史交易数据,提供纯信用融资。客户通过屿链通APP线上办理业务,屿仓融可实现5?10分钟银行放款,1?2分钟完成解押提货,货物出入库、远程查仓全部线上可操作。

技术风控层面,区块链电子仓单从源头解决传统业务虚开仓单的风险;平台搭建自动盯市体系,自动抓取市价,输出价格曲线、多周期涨跌对照,设置动态质押率、质押预警,开放账号给到金融机构实时查询,把风控关口向前迁移。

截至2026年9月,平台合作银行超10家,累计专项授信124亿元,已经帮助超 200多家实体企业实现158亿元融资,帮助企业融资成本下降10%?30%。平台也收获了国家高新技术企业、供应链金融产业数智化领军企业、鼎革奖等多项荣誉,拥有十余项软件著作权,还参与供应链金融行业团体标准编制。

供应链金融的本质立足真实贸易,整合物流、资金流、信息流,把单个企业不可控风险转化为供应链整体可控风险,合规风控不是附加项,而是生命线。我们搭建了四维风控防线,覆盖模式合同管控、客户准入动态管理、每日货值盯市预警、货权凭证边界管控。同时把 AI 嵌入业务,在物流环节研判运价、预警滞港偏航;贸易环节解析单据识别风险,做到业务延伸到哪里,风控跟进到哪里。

站在价值角度,平台兼顾商业价值与社会价值:帮助中小实体盘活库存、采购资金,拿到普惠融资;帮助金融机构批量获客、降低风控难度;也能够助力区域产业集群数字化升级。

最后,我分享三点行业思考:

第一,数智化转型重在厚积薄发。需产业积淀、技术积累、生态构建的长期投入;技术扎根产业、数据服务实体,以真实贸易场景为锚,解决产业痛点为导向。

第二,合规经营是立身之本。监管趋严、行业洗牌,唯有坚守合规底线、夯实风控能力、深耕产业价值才能脱颖而出;合规不是发展的束缚,是高质量发展的基石。

第三,产业协同是价值最大化路径。打破零和博弈,开放合作构建产业生态,数据互通、资源共享、风险共担,实现上下游共生共赢。

积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。期待行业同仁携手,以数智之力链通内外,以产业之基共生突围,共同推动国内供应链迈向更高水平,谢谢大家!

注*:以上内容根据万联网主办的“2026双循环下的数智供应链创新论坛”嘉宾演讲的现场速记整理,内容有删减,未经嘉宾审阅,仅供行业人士参阅。

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来源:万联网  记者/毛莉


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年末不少供应链国企都卡在同一个难题:一边监管趋严,穿透倒查常态化,融资性贸易、货权瑕疵、单据漏洞都可能带来追责风险;另一边业绩压力在身,优质项目摆在眼前,却因为怕踩雷不敢承接。

很多团队把风控当成业务的绊脚石。但行业实战证明:合规风控做好了,恰恰是供应链企业的差异化竞争力。别人不敢接的单子,你能识别风险、闭环证据、完成自证,就能抢占先机。

万联网第16期《构建新型风控能力:赋能业绩增长》线下专题课,11月12-13日落地福州,直击国企供应链合规痛点。两位拥有近20年一线经验专家授课,摒弃空泛理论,全部是可落地的实操方法。

课程紧扣"十不准"、46号令等监管要求,结合大量踩雷案例拆解:直发、瞬转、背靠背业务如何规避融资性贸易认定;怎样才算实质控货、完成货权确权;上下游隐性关联、循环交易怎么穿透核查;同时覆盖全链条风控落地:客商准入、信用评级、授信审批、动态风险预警、逾期处置、证据链留存,把"尽职免责"落到业务动作里;也将分享小团队、集团管控场景下的风控搭建思路,解决"一管就死、一放就乱"的困境。

年末窗口期,与其缩量保守,不如筑牢风控底盘,做到敢接单、能自证、控风险、稳增长。有自查整改、搭建风控体系需求的同行,欢迎报名。

11月12-13日,福州,等你。

来源:万联网

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