农业500强明星企业DC农业供应链爆雷！上百商户货款被拖欠，“庞氏骗局”受害者约8000人，总损失金额高达数亿元

9月11日，有封面新闻接到来自重庆双福国际农贸城多位商户的投诉，称他们与一农业供应链平台的合作出现严重问题，平台突然“跑路”，拖欠大量资金，商户和分销商损失惨重。

据了解，商户们投诉疑似“跑路”的平台为DC农业供应链（深圳点筹互联网农业控股有限公司旗下的数字农业服务平台）重庆分公司。DC农业曾是农业供应链领域的标杆企业之一。

江津双福国际农贸城一位从事生姜批发的张先生说，发现DC农业供应链重庆分公司“跑路”是在9月7日晚，而整个双福农贸城内有上百位商家与该供应链存在长期合作关系。张先生称，他自2021年起与DC农业合作，每天供应约300箱生姜，如今被拖欠货款300余万元。

水果批发商张女士同样被拖欠近19万元货款；蔬菜批发杨女士13.9万元、蔬菜批发程先生47万元、水果批发刘女士29万元、水果批发田先生30万元……根据张先生提供的商家名单，一共有145位商家因DC农业供应链重庆分公司“跑路”遭受损失。

双福国际农贸城所在的辖区派出所——重庆市江津区双福派出所，其工作人员向封面新闻表示，双福街道已获悉商户们反映的情况，成立了工作专班推进相关工作。

双福街道工作人员也向媒体证实，目前，工作专班正联合双福市场管理处对商户们的损失情况进行统计，“同时，相关部门也在积极与深圳市相关单位联系。”该工作人员表示，至于能否立案处理，还需由公安机关研判处理。

01、明星企业一夜崩塌，深圳警方已立案

据DC农业官网显示，DC农业供应链是深圳点筹互联网农业控股有限公司旗下的数字农业供应链服务平台，成立于2014年5月，总部位于深圳。相继设立深圳（总部）、北京、上海、重庆、武汉、广州等18个城市运营中心，冷链配送网络辐射全国240余个城市。同时，还在全球29个国家建立了采、供、销网络。

企查查App显示，深圳点筹互联网农业控股有限公司（DC农业）成立于2014年10月9日，法定代表人万谦，注册资本1亿元人民币，目前仍在存续状态。

2017年起，DC农业逐步转型，将战略重心转向农业产业链整合，并打出“数字农业供应链服务平台”的旗号。通过“基地直采+云仓配送+数据驱动”的模式，迅速扩张业务版图。

2024年，DC农业全平台销售额突破206亿元。在DC农业成长的十年间，还斩获了多项权威认证与荣誉，如曾获深圳市农业龙头企业、广东省重点农业龙头企业，并入选“中国农业企业500强”。

然而，就是这样一家看似实力雄厚的明星企业，却在9月初一夜之间崩塌。重庆、武汉、广州、上海、深圳、成都等运营中心相继关停。

9月13日，深圳市南山区公安分局已接受报案，并按程序展开立案调查。目前公司法人万谦、董事长黄金高、首席运营官黄强全部失联。南山区经侦民警表示，近期他们收到了关于该企业的大量投诉，“现在我们还在开展调查。如果立案，后续可关注‘南山经侦’公众号看进展情况。”

02、商业模式演变：从正规经营到庞氏骗局

DC农业的发展经历了几个阶段的演变。85年出生、毕业于华南理工大学的万谦于2014年采用“互联网+农业”的众筹模式创建了点筹网，并注册成立了深圳点筹互联网农业控股有限公司。

点筹网的模式玩的就是“期货模式”，这种模式就是让消费者提前支付货款，农民等到产品成熟后直接发货，减少了中间环节。举个例子，比如云南有商户担心10亩桔子卖不出去，于是就邀请他到点筹网发帖，你先付钱给我，等桔子熟了我给你直接寄过去。城里人看到后，觉得有意思，又便宜还能吃到新鲜水果，就有人愿意提前付钱下单。

点筹网这种模式是点对点，城里人买农产品只能一箱一箱买，太慢，也赚的太少了，而且做不大。2017年，DC农业决定转型为“数字农业供应链服务平台”（B2B2C）。这种商业模式也简单：平台直接从基地采购农产品（从源头拿货），并在全国18个城市建设冷链仓库，专门放这些农产品，等客户下单的时候直接从最近的仓库发货。

这种模式类似于农业版的“京东”，但投入巨大，严重依赖资本。

后来DC农业发现：光靠卖菜、送水果，赚不了快钱。2020年后，万谦主导该公司推出“DC严选”App/小程序，主打“预售+代售+折现”高返利模式，吸引分销商投入资金；这种模式下，用户预购商品后，到期可选择提货、商城代售或折现，赚取差价。

具体玩法是这样的：比如你在DC严选提前购买了一批云南桔子，价值10000元。但你不用提货，DC严选或帮你卖或折现。过一段时间DC严选就连本带利还给你，还多给你几百块的利息。

你一看：哎呦我去，不这等于稳赚不赔吗？更厉害的是，DC严选还鼓励你不要提现，把赚的钱在投进入，收益就跟滚雪球一样越来越大。

也就是这种模式，之后逐渐演变成类似庞氏骗局的资金游戏。比如你加入投10万块买了一批桔子预授权，3个月后平台就给我10.8万，啥也不敢，收益率就超过了30%，这比银行理财、P2P理财还高啊。其他人一看，你都赚钱了，我也要跟上去。

就这样DC严选的投入资金越来越多，农产品预售的也越来越多，但产品愣是啥也没看到，这就是典型的庞氏骗局套路：用新进来的人的钱，去付老用户的钱，只要不停有人投钱，就能一直撑下去。所以，这个雪球越滚越大，现在DC严选连利息都还不上了，直到2025年9月彻底暴雷。

03、全国受害者约8000人，总损失或达数亿元

随着DC农业爆雷，全国各地的受害情况逐渐清晰。不仅重庆地区有145家供应商被拖欠货款，还有大量分销商投入资金被冻结。

根据封面新闻对当事人的采访报道，河南郑州的麻先生先后共在DC平台投入了19万元，其中还有通过信用卡周转的资金；安徽合肥的毕女士也在客服推荐下投入了10多万元……

据不完全统计，全国受害者约8000人，涉及金额数目庞大。保守估计B端供应商至少有500多家，商户总货款拖欠额超1.2亿元；C端分销商10000多人，投入资金冻结总额3亿元；还有数百位员工被拖欠工资+社保超5000万元。

总损失金额可能高达数亿元。

04、 行业面临多重风险，农产品企业风控敲响警钟

DC农业事件暴露了农产品供应链面临的多种风险。农产品供应链具有复杂性，存在信息共享水平低、物流管理操作难度大、质量管理漏洞多等问题。

近年来农业贸易形势日趋复杂严峻，国内粮棉油糖肉乳等大宗农产品进口规模持续高位，给相关产业带来压力甚至冲击。

即使在正规经营模式下，农产品企业也面临着国际贸易壁垒和技术性贸易壁垒的挑战。这些都是农产品供应链企业需要应对的正常经营风险。

DC农业事件为农业供应链行业敲响了警钟。企业和商户都需要增强风险意识，采取有效措施防范类似情况，例如完善农产品信息管理系统建设，提高信息共享水平，减少因信息不对称带来的风险；加大农产品供应链的物流基础设施建设，特别是冷链物流建设，降低物流管理操作难度；健全农产品质量安全管理体系，建立全程可追溯体系，防范质量漏洞带来的风险；构建合理有效的利益分配机制，确保供应链各环节都能获得合理利润，避免因资金压力走上非法筹资道路。

同时，监管部门也应加强对农业供应链企业的监督和管理，特别是对涉及大量资金往来的平台，要建立更加严格资金监管制度。

05、小结

目前，重庆双福街道已成立工作专班处理DC农业事件，深圳市南山区公安分局经侦支队也已立案侦查。但对于全国8000多名受害者来说，能够拿回全部资金的可能性已经微乎其微。

DC农业的崩塌不仅给受害者带来经济损失，更给整个农业供应链行业蒙上了一层阴影。这个事件再次证明：无论包装多么华丽，商业模式多么创新，背离价值规律的资本游戏最终都会破灭。

来源：新闻素材源自封面新闻等，万联网综合