国资委最新表态!从“压水分”到“换指标”:低毛利贸易业务正在被连根拔起

万联网 , 毛莉 , 2026-09-30 , 浏览:60

9月28日国新办发布会上,国资委新闻发言人王少飞说了一句话,在供应链圈子里传得挺快,他说:“这些年推动企业聚焦主责主业,大力压缩低毛利贸易业务,收入的水分挤下去了,经营的“含金量”提上去了。”

这句话放在普通企业财报里,可能只是一句经营总结;但放在国资监管语境里,信号很清楚:过去靠贸易规模撑营收、靠通道业务冲排名、靠融资性贸易做流水的日子,正在被系统性终结。过去很多国企贸易公司做的事情,本质上不是贸易,是“过账”。货没摸过,仓库没去过,上下游一对接,合同一签,发票一开,几个亿的营收就“做”出来了。但现在这条路,走不通了。

一、“十五五”不再唯营收规模论

这次发布会还释放了一个很关键的信号——“十五五”时期,中央企业发展规划将弱化营业收入等规模类指标,突出增加值、价值创造。

这意味着,监管不是简单喊停几笔贸易,而是在改考核指挥棒。考核变了,业务逻辑就得跟着变。

过去很长一段时间,营收规模是国企考核的核心指标。集团要排名,要授信,要评级,贸易子公司就成了“冲量”的利器。大宗商品贸易金额大、周转快,一笔煤炭转手就是几千万甚至上亿的流水,确实容易把报表撑起来。

但问题是,这些流水的含金量太低了。有些贸易毛利率不到1%,扣掉资金成本、人工、税费,基本不赚钱甚至亏钱。更危险的是,这类业务常常和融资性贸易绑在一起:表面上是买卖货物,实际上是国企拿自己的信用低息融资,再把资金转给上下游使用,赚一个利差。

国资委公布的数据也说明,挤水分确实带来了变化。今年1-8月,中央企业营业收入利润率同比提高了0.2个百分点,到了7.5%;经营性现金流净额达到2.2万亿元,同比增长22.1%。营收增速未必是最亮眼的,但利润率和现金流的改善是实打实的。

二、低毛利贸易为什么会被盯上?

低毛利贸易本身不等于违规。围绕主业开展的采购、销售、供应链服务,只要货真、价实、风险可控,仍然是企业正常经营的一部分。

真正被盯上的,是另一类业务:毛利很低,但规模很大;合同齐全,但货权不清;资金转了一圈,货物没动;收入做上去了,风险也堆上去了。

这类业务最典型的形态,就是融资性贸易、空转、走单、循环贸易。它们表面上是贸易,实质上是资金拆借、规模注水、通道服务,甚至是为了完成考核、维持评级、获取融资而人为增加交易环节。

过去一些企业之所以愿意做,原因并不复杂:营收规模好看,报表体量上去,融资更容易,考核压力也能缓一缓。但这类业务往往利润薄、风险高,一旦下游回款断裂、货权失控、交易对手爆雷,账面营收就会迅速变成坏账。

所以,这次国资委强调“压缩低毛利贸易业务”,并不是反对所有贸易,而是要把没有商业实质、风险收益不匹配、背离主责主业的贸易水分挤出去。

二、“十不准”已经把红线画得很细

要说清楚现在的监管格局,得把时间线拉一下。

2023年10月,国资委发布《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》,也就是业内常说的“十不准”。它的核心逻辑可以概括为三句话:

贸易必须有主业支撑,不能为了做规模而做贸易;

贸易必须有真实货物流转,不能只有合同、发票和资金;

贸易必须有真实货权控制,不能全程当通道、当过桥、当资金提供方。

其中几条尤其值得业务端重视。

不准开展背离主业的贸易业务,意味着非贸易主业企业不能随意扩张与主业无关的商品买卖;即使主业包含贸易,也不能单纯为了做大规模。不准开展任何形式的融资性贸易,等于把“名为贸易、实为借贷”的路堵死。只要企业没有真实承担贸易风险,只是提供资金、通道、增信,就很容易被认定为违规。不准开展对交易标的没有控制权的空转、走单贸易,以及无商业实质的循环贸易,针对的是货物不动、单据空转、上下游高度关联、货权从未真正转移的业务。不准违反会计准则确认代理贸易收入,则直接打在财务核算上。代理、通道、委托加工类业务,原则上应按净额法确认收入,不能为了冲营收按总额法全额确认。不准在内控机制缺乏的情况下开展贸易业务,说明监管已经不接受“业务先跑、制度后补”。贸易子企业数量、业务范围、客户名单、风险系统,都要纳入集团统一管控。

三、处分条例让责任从“单位问题”变成“个人问题”

如果说“十不准”划的是业务红线,那2024年9月1日起施行的《国有企业管理人员处分条例》则把责任落到了人。

条例明确,违反规定开展融资性贸易、虚假交易、虚假合资、挂靠经营等活动,造成国有资产损失或严重不良后果的,相关管理人员可能面临警告、记过、降级、撤职甚至开除。

这意味着,贸易合规不再只是风控部门的事,也不是“业务部门冲规模、财务部门做核算、法务部门补合同”就能闭环的。一旦出现虚假贸易,决策人、审批人、执行人都可能被追责。

再叠加2026年1月1日起施行的《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》,也就是国资委46号令,重大决策终身问责已经落地。换句话说,今天为了完成考核指标签下的问题合同,几年后仍然可能被翻出来追责。

四、中央通报:这不是“自查自纠”那么简单

监管层的态度,从中央近期的通报中也能看出来。

中国通用技术集团下属企业被通报:为增加经营业绩,扩张非主营内贸业务,通过引入外部企业增加贸易环节等方式虚增收入;所属中国车辆进出口有限公司还逃避监管开展融资性贸易,部分订单钱货两空。

内蒙古交通集团原总经理刘学武被通报:主导下属供应链公司大规模开展煤炭空转贸易,合同、发票、资金流转,但货物零移动、零交割,最终资金链断裂形成大额坏账。

此外,国家审计署还通报过内蒙古8户省属国企融资性贸易和空转走单问题,累计虚增收入176.21亿元。

这些案例有几个共同点:都有真实单据,但缺少真实货权;都有资金流动,但缺少商业实质;都有业绩冲动,但风控没有真正拦住。更值得警惕的是,很多问题并不是没人发现,而是审计预警后仍未整改。

这说明,虚假贸易治理已经从“发现即整改”进入“发现即追责”的阶段。

五、多地专项行动正在把压力传导到一线

目前,虚假贸易整治已经不是央企层面的单独行动。黑龙江、山西、西藏、四川、贵州、青海、辽宁等地都在推进相关治理。

以黑龙江为例,当地国资委已经制定贸易业务综合治理专项行动方案,要求贸易业务规模、户数、人员“三个减少”,并围绕合同、货权、物流、资金、履约等环节强化刚性约束。

四川也跟得很快。46号令元旦刚落地,四川国资委2月1日就出台了本地的配套办法,动作之快,说明各地对这件事的重视程度已经上了一个台阶。广东则走了另一条路,税务局和国资委建立了“开票经济”协同监管机制,税务部门定期向国资部门推送异常大额开票、进销严重背离、关联企业对开环开等风险线索。

山西在深化国资国企改革推进会上也明确提出,要扎实开展虚假贸易专项整治。西藏则要求企业对照“十不准”开展全覆盖自查自纠,建立问题台账,闭环整改。

对企业来说,这意味着接下来可能会面对更密集的自查、专项审计、穿透核查和问责倒查。过去一些“大家都这么做”的灰色做法,正在失去生存空间。

六、税务、金融、审计也在同步收紧

虚假贸易往往不只是国资监管问题,还会牵出税务和金融风险。

2026年4月,税务总局发布发票开具正负面清单,明确对无货贸易、虚开发票、循环开票从严管理。很多低毛利贸易业务之所以能跑通,靠的就是开票、走账、过资金;现在税务端从票据链入手,这类业务的操作空间被明显压缩。

金融端同样在变化。银行对供应链融资的背景真实性审查更严,没有真实贸易支撑的应收账款、票据融资、信用证业务,越来越难获得资金。

审计端则从形式审查转向实质穿透。监管会看合同,但更看货权凭证、物流单据、仓储记录、资金流向、上下游关联关系。如果一笔业务毛利率极低、上下游高度关联、货物长期不移动、企业无法证明实际控制货权,就很容易被认定为虚假贸易。

七、企业接下来该怎么应对?

对供应链和贸易业务来说,最现实的做法不是简单“一刀切停掉所有贸易”,而是尽快完成三件事。

第一,重新定义“能做”和“不能做”。要把融资性贸易、空转走单、循环贸易、无货权通道、人为增加交易环节、代理业务按总额法确认收入等情形全部纳入负面清单。凡是毛利极低但规模巨大、商业理由说不清的业务,先停下来核查。

第二,把货权和四流一致性作为硬标准。合同流、货物流、资金流、票据流必须能穿透验证。尤其要关注:货物是否真实存在?仓单是否可核验?物流是否可追溯?货权是否真正转移?下游是否必须通过本企业才能取得货物?这些点一旦缺失,业务合规基础就很脆弱。

第三,重构考核和内控。如果集团层面已经弱化营收规模指标,子企业就不应再把营收、流水作为核心考核项。贸易业务要回到毛利、现金流、风险敞口、货权控制、客户资质、坏账率这些更真实的指标上。

对供应链企业而言,未来的机会不在“做大规模”,而在“做实服务”。真正能留下来的,是那些能把物流、仓储、结算、风控、数字化管理做扎实的企业;而那些只靠通道、过票、垫资、走单的业务,会被持续出清。

写在最后

说到底,国资委这轮“挤水分”,挤掉的不是贸易业务本身,而是那些披着贸易外衣的资金生意。

从“十不准”到处分条例,从终身追责到多地专项行动,从弱化营收规模到突出增加值,监管链条已经闭环。对企业来说,最稳妥的策略就是尽快自查存量业务,把没有商业实质、没有真实货权、没有合理毛利的贸易水分挤干净。

至于那些还在犹豫要不要继续“冲量”的,建议翻翻46号令,再看看中纪委的通报。这年头,做业务之前先想想后果,比什么都重要。

对于国资国企而言,合规与风控已不仅是“红线警告”,更是需要倒查15年的“生命线”问题。面对“十不准”、“46号令”等监管要求,如何正确理解并落实到业务中?如何在自查、自证与整改中做到位?如何跳出“一管就死、一放就乱”的恶性循环?这些都是当前大部分国有供应链公司的关键要务。

为了帮助大家把合规做扎实、该防的风险防住、该尽职的尽职、把该拿下的业绩拿下,万联网将于2026年10月15-16日在广西南宁举行,课程由两位拥有近20年风控实战经验的专家授课,以“操作手册级”的颗粒度,覆盖从客商准入、尽调、授信到签约、运营、货权管理、催收处置等十多个流程环节,旨在帮助企业建立既能支撑业绩增长,又能确保安全合规的全面风控体系。

10月15日,南宁见。

来源:万联网

本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网
关注万联网公众号
上一篇:(无)
下一篇:西北首家供票平台来了!直连机构破60家,银行、担保、信托都在进场,供应链票据的“入场券”越来越值钱了
QQ好友
扫一扫

微信扫一扫

为你推送和解读最前沿
的供应链金融创投资讯

返回
顶部