数智化如何赋能产业升级？2025数智供应链赋能地方产业高质量发展论坛共识：重构供应链以实现降本增效与韧性提升

△万联网创始人蔡宇江

论坛伊始，主办方万联网创始人蔡宇江在现场作开幕致辞，并于现场正式发布由万联网联合一众行业实战专家编制的《数智供应链赋能地方产业高质量发展白皮书2025》（转发此文至朋友圈保留1天可凭转发截图找客服免费领取电子简版白皮书：19168536275）。

蔡总指出，在当前经济环境下，发展现代供应链对推动新旧动能转换至关重要。他特别提到今年5月商务部等八部委联合发布的《加快数智供应链发展专项行动计划》，强调该计划为通过数智化手段降低社会物流成本、提升产业链韧性与竞争力指明了方向。湖北武汉作为长江经济带核心城市及国家供应链双示范城市，近年来积极构建现代产业体系，已组建多家省级供应链平台并逐步下沉至产业集群，成效显著。万联网作为产业数字化与供应链金融服务平台，连续在武汉举办峰会，旨在促进区域交流与合作，助力数智供应链发展，为产业转型升级贡献力量。

现场，蔡总重点介绍了新鲜出炉的《数智供应链赋能地方产业高质量发展白皮书2025》并指出，白皮书不仅系统性地提出了供应链发展的九大路径、五大模式，并总结了围绕产业集群构建生产型服务平台的“十个误区”等宝贵经验，更收录了覆盖农业、制造业、流通业三大产业的丰富实战案例，这些案例生动展示了数智供应链如何深度赋能地方经济，并基于上述实践案例提炼出数智供应链赋能地方产业的六大关键共性经验总结。未来，随着数智技术不断融入产业血脉，供应链的智慧化与协同化将成为地方经济高质量发展的关键路径，万联网希望通过峰会的举办能够为湖北乃至全国的数智供应链发展尽绵薄之力。

△中欧国际工商学院特聘专家、国际供应链与运营管理学会副主席文健君

中欧国际工商学院特聘专家、国际供应链与运营管理学会副主席文健君教授为大家带来了主题为“供应链服务赋能地方经济的主要路径”的精彩分享。

文健君教授指出，当前，供应链安全已成为与国家经济发展并列的双核心战略。国际格局动荡加剧，国内区域经济布局深化，其根本逻辑在于：供应链是支撑产业链、决定全球价值链地位的基础。因此，强化供应链管理、发展供应链服务，是提升国家产业竞争力、保障经济安全的关键。

在供应链企业促进地方经济发展的9大路径上，文教授认为最有效的方式是围绕“链主”企业构建轮轴式产业集群，形成“链主+供应链服务者（链长）+中小型企业”的供应链服务路径，通过服务核心企业快速建链、强链。对于分散的中小企业集群，则需依托供应链平台解决“订单”这一核心痛点，并利用PDCA数字化供应链与合规能力实现转型升级。同时，鼓励传统城投、金控公司向产融结合转型，挖掘供应链资产价值，推动产业场景数字化、信用化和资产化，从而高效支撑实体经济。最后，文教授强调必须建立合规可靠的PDCA数字化供应链体系。

△国内产业互联网及供应链金融资深专家黄贵生

接下来，拥有20多年大宗供应链实战经验、国内产业互联网及供应链金融资深专家黄贵生老师围绕“产业集群生产性服务平台的搭建方法论与常见的误区”这一主题做了深入分享。

黄贵生老师结合自身实践，系统阐述了搭建产业集群生产性服务平台的方法论与常见误区，其核心框架可概括为“一张蓝图、三个步骤、四个原则、两个关键”。他认为平台建设需围绕“打造有竞争力、高性价比的产品”这一核心诉求展开，通过“上帝视角看全产业链、深入理解产品构成与成本、小切口试错并打爆突破口”三个步骤稳步推进。在此过程中，必须坚持四大原则：合并同类项以获取规模效应、共享资源以消灭浪费、秉持冠军思维打造优势单品、并以数据驱动作为底层支撑。同时，整个建设应从贸易切入，逐步联动工厂，最终实现数据整合，循序渐进，难以跨越。

黄老师还重点强调了实践中需警惕十大常见误区：包括调研不足流于表面、过度关注模式创新而忽视产品本身、错选流程型或高精尖产业集群、缺乏行业领路人、数字化建设超前于业务、不会精细化算账、忽视产业共同体建设、陷入资金解决思维、抱有普惠幻想而非扶持优势产能、以及轻视能带来20%-30%效益提升的产业科技应用。唯有规避这些陷阱，国企主导的平台才能真正成为推动区域产业升级的赋能者和引领者。 

△中仓登数据服务有限公司总经理马令海

中仓登数据服务有限公司总经理马令海在大会现场围绕“从‘物’到‘信’：以动产融资基础设施驱动地方产业链供应链升级”主题，结合中仓登的实践经验，分享了从数智化基建到合规规制，从金融配套到基础设施，全方位拆解了地方供应链配套支持的关键路径。

当前，我国地方特色产业链普遍面临“星星多月亮少、有交易无信用、动产多不动产少、集而不群”的融资困境。其核心在于缺乏核心企业信用背书，而基于存货的动产融资又因历史风险事件让金融机构“谈虎色变”，未能形成行业共识。这背后是整套可信体系与标准规则的缺失，例如农产品收购、加工制造、综合保税区仓储及各类特色产业集群这四个存在迫切存货融资需求的典型场景，其共同痛点就在于无法将静态的存货资产转化为流动的金融信用。

为解决这些场景存在的问题，马令海认为关键在于构建一个以“仓货权单”一体化登记平台为核心的动产融资公共服务体系。该解决方案拥有坚实的法律基础，联合国及我国正积极推动相关立法与标准（如《仓单示范法》、中国发起的《可转让货物单证国际公约》及国内的《商业银行存货融资业务要求》），旨在明确电子单证及存货的权利属性。对于地方政府，可通过搭建此类平台，将当地政策、资源与金融力量整合，为产业链注入活力；对于商业银行，则需建立一套全新的、基于货物价值本身的风控与管理体系，从而安全、高效地服务实体经济，将“沉睡”的存货转化为发展的活水。

△湖北联投资本投资发展有限公司董事长黄露

作为金控/资本/投资类转型数智供应链的省级国企平台标杆，湖北联投资本投资发展有限公司董事长黄露就“产融协同，数资融通，探索供应链金融新模式”做了企业实践分享。

湖北联投资本运营的“联链通”供应链金融平台，以“产融协同、数资融通”为理念，聚焦湖北省内约3000亿元的中小企业应收账款与存货融资难题，着力破解融资难、融资贵问题。平台通过构建“资产池、资源池、资金池”，将中小企业分散、非标的流动资产转化为标准化、可交易的金融资产；依托“政策产品化、产品平台化、平台生态化、生态系统化、系统政策化”的“五化”路径，推动核心企业信用向多级供应链延伸，并通过“省地共建”“省省共建”模式，联合地方政府、产业方与金融机构，构建多层次服务生态。目前平台业务规模已突破700亿元，服务超6300家链上企业，平均融资成本降至2.98%，并实现连续多月零不良，初步形成“信用传递、风险分担、政策集成、资产盘活”的良性循环。

黄露表示，未来“联链通”将持续拓展供应链票据与资产证券化业务，力争“十五五”末平台规模超2000亿元，ABS发行不低于300亿元，并通过加快省内外模式复制和产业链深度赋能，推动从传统招商向“供应链招商”转型，助力湖北打造更具韧性与竞争力的产业集群，为中部地区供应链金融体系建设提供可复制的湖北样本。

△简单汇信息科技（广州）有限公司副总裁邓健

数智供应链的升级，离不开金融的“活水”。数智供应链金融平台如何精准对接地方产业需求，破解企业融资难题？简单汇信息科技（广州）有限公司副总裁邓健在现场围绕《数字供应链金融科技，助力产业高质量发展》做了主题分享。

简单汇作为由TCL集团孵化的数字供应链金融科技平台，始终致力于通过科技手段化解产业链上下游企业融资难、融资贵、融单资慢的问题。平台以“金单”应收账款电子凭证和供应链票据为核心产品，依托核心企业信用，实现了应收账款的可拆分、多级流转与高效融资，显著降低了链上中小微企业的融资成本，优化了核心企业的资金流动性与采购成本。截至目前，平台已服务超2600家核心企业及14.4万家链属企业，累计融资规模达5700亿元，有效提升了产业链协同效率与稳定性。

展望未来，邓健认为供应链金融行业正呈现两大趋势：一是信用模式从主体信用逐步转向数据信用与物的信用，推动融资服务向订单环节前移；二是服务场景从上游不断延伸至下游及跨境领域。简单汇正积极探索“脱核”融资、跨境金单等创新模式，并响应国家政策引导，联合银行等机构持续构建更开放、智能的供应链金融生态，以数字科技夯实服务实体经济的能力，助力产业实现高质量、可持续发展。

△十堰市昌欣香菇产业发展有限公司首席战略顾问鄢雄伟

很多地方拥有特色单品，但体量有限，如何从单品拓展到多品类体系化运营，实现规模大增？十堰菌菇集群的实践给出了精彩答案。论坛现场，拥有20年农产品供应链业务实战、多家地方国企战略顾问，大宗&本地特色业务战略落地专家、十堰市昌欣香菇产业发展有限公司首席战略顾问鄢雄伟老师围绕《地方国企的农产品供应链业务布局》做了深度分享。

鄢雄伟表示，地方国企发力农产品供应链，既是政策导向下的产业担当，也源于农业自身特性带来的稳定基本盘。当前农产品流通环节日益缩短，趋于“从田间直达消费者”，行业竞争激烈且利润透明。国企涉足此领域，优势在于融资便利、与乡村振兴政策高度契合，并能依托本地核心产区资源。然而，其普遍面临三大核心挑战：一是多数农产品具有“非标”属性，难以规模化平台化运作；二是生鲜品类损耗控制难题突出；三是产业链参与主体极为分散，行业隐性规则复杂。因此，成功的关键在于精准的产业定位与分类，遵循“四不做”和“四优先”行动纲领和“认知先行、发挥禀赋、扬长避短”的原则，避免盲目重资产投入。

在实践中，鄢雄伟认为国企需转变传统“先建园区后招商”的思维，转而采取“销售先行、轻资产启动”的务实路径。以昌欣集团为例，其从香菇全产业链起步，通过掌控菌种核心技术、构建“公司+农户”模式稳住了基本盘。面对单一品类瓶颈，又果断切入水果电商等高周转品类，并进军榴莲进口等大宗贸易，通过多品类组合与全国化布局分散风险。其核心方法论是：先以轻资产模式打通销售渠道，再反向优化物流与加工环节，最终实现供应链协同。这要求国企必须躬身入局，建立直面市场的能力，从提供资金的“输血者”转型为深度参与实体运营的“产业赋能者”，才能真正在激烈的市场竞争中构建起可持续的供应链体系。

△北京瑞泰格科技有限公司执行董事、CEO 林扬

下午，拥有20年金融行业工作经验的北京瑞泰格科技有限公司执行董事、CEO 林扬女士在论坛现场为大家带来《分布式协同模式助力国资企业发展地方产业》主题分享。

当前中国农业面临的核心矛盾在于，传统金融依赖主体信用，导致大量存货等动产因无法构建可信的“物的信用”而难以获得融资。为解决这一痛点，林扬提出以“分布式产业集群”模式，通过区块链、物联网等技术构建数字资产全生命周期管理体系，实现“四流合一”，从而将风控重心从单个企业转向对整个产业生态的可信机制。

结合瑞泰格江汉大米场景的具体案例，林扬认为这一模式的实践关键在于推动地方国资企业担当“链长”，通过建设数字产融平台整合上下游资源。这不仅能以金融为纽带破解中小微企业融资困境，更能通过提供仓储、物流、品控等多元化供应链服务，重塑区域信用体系，最终实现产业集聚、品牌提升与数据资产沉淀，走出一条符合中国小农经济国情的农业现代化之路。

△四川享宇科技有限公司项目总监康小虎

农产品从“田头到餐桌”的全链路中，如何打通信息壁垒、降低流通损耗、保障品质安全，一直是行业亟待突破的关键。如今，“数字仓单”技术的兴起，正为构建农产品供应链新生态提供了核心抓手。论坛现场，四川享宇科技有限公司项目总监康小虎围绕《构建农产品从“田头到餐桌”供应链新生态》这一主题带来他的分享。

四川享宇科技作为金融科技公司，始终致力于打通金融与农业产业之间的壁垒。康小虎介绍，享宇选择从金融端反向切入产业链，以“仓”为节点、以“货”为资产，通过数据化手段将农产品动产转化为银行认可的抵押物，建立起一套数字风控与信用体系。在四川彭州等地的实践中，享宇联合地方政府与国有平台，推出“农产品数字仓单”模式，由国有平台提供监管与信用背书，物联网与AI技术实现全流程监管，有效解决了贸易商融资难、仓库空置率高、农产品损耗大等痛点。

康小虎称，“农产品数字仓单”这一模式不仅将农产品融资成本从民间借贷的12%降至3.8%，还推动了产地溯源、定品定价、保鲜贮运等环节的标准化。平台不承担担保，而是作为服务方与信息撮合方，引导银行基于“场景资产”而非“核心企业”进行放贷，实现了多方共赢。该模式已在多地复制，证明以县域为单位、以国有平台运营的产业服务机制，能够有效激活地方农业资产，推动农业供应链向数字化、金融化转型，具备良好的推广价值。

△江西志豪新材料集团总经理、志豪链云科技执行董事熊翔

当前，供应链行业正面临“内卷”挑战，如何突破发展瓶颈、找到业务转型的新方向，成为众多企业亟待解决的问题。论坛现场，江西志豪新材料集团有限公司总经理、志豪链云科技有限公司执行董事熊翔围绕《鑫链云控，智链未来——内卷之下供应链业务转型新思路》展开了分享。

熊翔介绍，志豪集团作为一家深度扎根大宗供应链的实体企业，基于自身在矿业、商贸与物流等环节的真实经营痛点，开发出“鑫链云控”等数字化管理平台，通过AIoT硬件、智能匹配算法与自研管理系统，有效解决了货物定价、物流调度、在途监管与损耗控制等行业难题，实现了从业务线上化到风险精准防控的升级。

针对地方国有供应链公司面临的资源有限、融资困难及管理滞后等问题，熊翔称“鑫链云控”系统可帮助其提升运营管理效率，对接银行资源开展低成本监管业务，并通过新媒体与线下活动拓展业务渠道。志豪以实体企业的实践经验，为同行提供真正可用、易用且能创造价值的数字化转型路径。

△上海海智在线网络科技有限公司副总裁刘海涛

在地方供应链发展中，如何打造一套可复制、能落地的样板体系，让成功经验在更多地区开花结果，也是行业关注的重点。“地方专区共建模式” 的出现，正为这一需求提供了优质解决方案。论坛现场，上海海智在线网络科技有限公司副总裁刘海涛在围绕《地方专区共建模式：打造可复制的本地化供应链样板体系》主题，从模式设计到可复制样板体系的打造，再到海智在线宜昌专区的实战成果，为大家清晰展现了地方供应链高质量发展的又一条可行路径。

海智在线作为聚焦非标零部件领域的产业互联网平台，通过数字化方式有效连接全球零散采购需求与国内大量中小制造工厂。刘海涛介绍，平台覆盖机加工、钣金、注塑等多元工艺，服务于汽车、航空航天、机器人等泛行业领域，解决了传统供应链中“两端分散、业务复杂”的匹配难题。通过智能匹配与协同生产，平台既帮助跨国企业及初创公司高效寻源，也助力中小工厂获得成长机会，构建起一个支撑多品种、小批量制造的柔性供应链生态。

在与地方政府合作中，海智在线创新推出“区域专区”模式，以湖北宜昌、武汉为试点，搭建本地化供需对接平台，有效解决链主企业“舍近求远”与本土工厂“订单不足”的结构性矛盾。刘海涛称，该模式通过数字化系统赋能、引入代采服务及物流金融等生态服务，在降低获客与服务成本的同时，逐步将区域制造资源整合融入全球供应链网络，最终目标是通过“本地化连接+全球化运营”，增强中国制造业在国际分工中的黏性与韧性。

△深圳泰乾数字科技创始人、CEO 刘黄锋

当产业集群遇上数字化与供应链金融，如何通过二者深度融合实现价值重塑？如何让供应链金融成为产业集群数字化升级的“助推器”，而非单纯的 “融资工具”？论坛现场，深圳泰乾数字科技创始人、CEO 刘黄锋带来了《数字化赋能：产业集群与供应链金融的实践路径》的主题分享，为地区特色产业集群升级提供可复制的样板。

刘黄锋称，泰乾数科作为产业数字金融综合服务商，核心能力在于深度解构行业，提供以解决方案（而非纯技术）驱动的定制化服务；其以金融为切入点，联合银行为产业链企业设计行业分析、风控模型与融资方案，显著降低企业融资成本，并推动其主动拥抱数字化。实践中不追求标准化复制，而是围绕不同产业集群特性，打造“产业+科技+金融”闭环，实现四流合一与全链条穿透式监管。

以湛江水产案例为例，泰乾数科通过搭建数字化平台，将对虾进口加工企业的融资成本从民间借贷的12%-18%降至年化4%以下，并吸引大量业务阳光化报关，大幅提升地方税收与GDP。该模式在帮助链主企业扩大规模、打开资产天花板的同时，正被复制至锆钛矿、农业等领域，助力多地国企与特色产业集群实现高质量发展。

△冠县冠州国际陆港发展集团有限公司副总经理杜敏

中小企业融资的难题，如何通过模式创新供应链金融真正扎根地方服务产业？论坛现场，冠县冠州国际陆港发展集团有限公司副总经理杜敏就《山东冠县“政府主导、国企运营”供应链金融模式实践与探索》展开主题演讲，给大家分享了极具参考性的实践经验。

冠县面对县域产业集群缺乏核心企业、中小企业融资难融资贵的普遍困境，探索出“政府主导、国企运营”的供应链金融创新模式。该模式由政府负责打造信用环境、整合资源，并由国企陆港平台进行非营利性运营，通过构建“企业主体信用”、“物的信用”和“数字信用”三大信用体系，并辅以严格的物联网监管与多部门协同风控，为金融机构提供了稳定的融资通道，成功将当地企业综合融资成本降至4.5%以内，降幅超50%。

杜敏介绍，这一模式实现了政府、银行、企业与国企平台四方共赢。政府提升了产业治理能力，银行实现了批量获客与风险可控，企业获得了低成本资金并加速数字化转型，最终优化了区域金融生态。冠县的实践为全国广大缺乏核心企业的县域提供了可复制、可推广的解决方案，其核心在于构建了“政府有为、市场有效、科技有力、企业受益”的协同治理新机制。 

△圆桌论坛讨论现场

最后，在圆桌论坛环节，万联网高级分析师许书川老师作为主持人，与产业互联网及供应链金融资深专家黄贵生、十堰市昌欣香菇产业发展有限公司首席战略顾问鄢雄伟、湖北产融科技有限公司副总经理刘婵娟围绕“国资国企如何通过供应链生态共建促进地方产业高质量发展”这一话题，共话国企供应链服务创新，探讨产融生态构建路径，为国企高质量发展出谋划策。

圆桌讨论中，专家一致认为，产融结合需从产业实际痛点出发，不能单纯依赖资金驱动。供应链服务的切入应因地制宜：若企业核心痛点是资金，可从金融切入；但更根本的路径是通过订单牵引和贸易服务先行，与产业建立深度链接，进而借助物联网与数字化手段，掌握生产数据，反向优化产业链，实现规模化与提质增效。

此外，多方协作是生态共建的关键。国企之间、国企与民企应基于各自优势明确分工、合规协作，形成“缺什么补什么”的互补机制；地方国企可依托本地资源与政策，而省级平台或专业机构可注入金融与科技能力，共同构建产业服务平台；合作中需平衡机制与效率，通过清晰的边界与利益分配，实现产业增值与区域高质量发展共赢。

△论坛全景图

本次“2025数智供应链赋能地方产业高质量发展论坛”在热烈的思想碰撞与经验交流中圆满落下帷幕。整场论坛，从政策解读、理论框架构建，到省市级国企平台、科技服务商等实战案例分享，清晰地勾勒出一幅以“数智”为引擎、以“供应链”为脉络、赋能地方产业高质量发展的宏大蓝图与实践路径。

与会嘉宾的共识表明，在当前复杂的经济形势下，突破“内卷”、实现“重构”与“提质”的关键，在于推动供应链的数字化与智能化转型。这不仅需要政策的精准引导，更需要生态各方的协同共建：地方政府与国企需发挥“链长”与“赋能者”的角色，整合资源、构建信用；产业龙头需开放场景、传递信用；科技公司需提供切实可用的解决方案，推动“四流”合一；金融机构则需创新模式，将金融活水精准滴灌至产业链的最末梢。论坛中发布的《白皮书》以及湖北联投、冠县陆港、昌欣香菇等众多成功案例，正是这种生态协同、因地制宜探索的最佳印证，为更多地区和企业的转型升级提供了宝贵的“方法论”与“避坑指南”。

当下，数智供应链正站在一个全新的起点，它将以科技为翼，以生态为壤，深刻重塑产业与金融的连接方式，成为推动地方产业迈向高质量、可持续发展不可或缺的核心基础设施。前路虽充满挑战，但方向已然清晰，未来值得期待，万联网也愿与各方继续携手，营造守正创新、合作共赢、共同推动供应链的智慧化与协同化，为地方产业转型升级贡献力量。

来源：万联网记者/毛莉