审计质疑国企供应链贸易业务真实性时，如何自证？千亿营收央企苏美达现身说法！

咱们国企搞供应链贸易的兄弟，最怕啥？

怕审计部门上门来查你的贸易业务真不真！稍不留神就给你扣上“疑似融资性贸易”的帽子，到时可是有嘴也说不清。

不过也别慌！今天我们来看一起案例，千亿营收央企苏美达亲自现身给你支招——怎么高效精准给审计机构，自证自己的供应链贸易业务是具有真实的货物流转，不怕他们来找茬！

一、苏美达现身说法：国企供应链如何高效精准自证业务真实性？

这两年来，中央企业和地方国频频踩雷融资性贸易，对此国务院国资委也多次印发文件，明确严禁中央企业开展融资性贸易和“空转走单”等虚假业务。尤其是2023年，国资委印发了《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》，严禁中央企业开展各类虚假贸易业务，明确提出“十不准”。

在此背景下，核验供应链贸易业务的真实性，成为审计工作的关键环节。而国企供应链公司如何高效、精准地向审计机构提供相关证明材料，则成为国企在合规建设方面亟需解决的问题。

据66云链公众号消息，在2023年的年度审计中，千亿央企-苏美达与66云链合作，通过引入66云链的“数字运单系统”，以此来辅助自证供应链贸易业务是否具有真实的货物流转，核实物流运输的细节、实物交付的细节等，满足交易真实性的审计要求。

简单而言就是，苏美达基于66云链对货物在“车、船、库”物流全环节的追溯能力，向审计机构提供了“绑上”货物真实物流信息的数据集，如物流轨迹溯源、货物运单详情等，并且与支付、发票、合同、客户签收凭证等票据信息交叉验证，可把货物真实物权的形成过程，通过数字化的形式展现给审计机构，满足交易真实性的审计要求，为企业取得商品的控制权提供强有力的证据。

《民法典》第224条规定，动产物权的设立和转让，自交付时发生效力。所以法律把“交付”这个物流动作定义成了动产物权设立的前提。

通过使用66云链的数字运单系统，苏美达提供了其在2023年数十笔贸易业务中承运车辆的物流轨迹溯源、货物运单详情与签收、签发执行节点等运输全程状态，把真实物权的形成过程，通过数字化的形式展现给相关的审计机构，并比对合同、发料单、发票、客户签收凭证等，同时结合业务真实性、必要性、合理性等逻辑考察，不仅夯实了财务报表的真实性和透明度，也为审计机构对其贸易业务真实性的高效识别提供了科学的支撑。

据万联网了解，作为中国机械工业集团有限公司（简称：国机集团）下属重要成员企业、上市公司，苏美达自1978年成立以来，经四十余年培育打造，从单一机电设备出口，逐步发展成为国际化多元化企业集团，业务涉及供应链运营、大消费及先进制造、生态环保及清洁能源等三大领域。

2024年苏美达实现营收1171.74亿元，净利润逆势增长11.69%。其中，大宗商品运营业务表现尤为突出，矿产进口到货量达1315.39万吨，同比增长97%；煤炭板块通过进口优质资源，支撑国家供应链安全稳定供应。与此同时，苏美达近年来也陆续入选了国务院国资委公布的《国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式名单》和《国有企业公司治理示范企业》。

而66云链“数字运单系统”是由中国中化、中信集团双央企投资打造的能源化工供应链数字服务商——66云链，厚积6年推出的能源化工行业首个无需额外加装硬件的物流可视化产品：

• 可自动获取全国所有危货车辆和普货车辆的实时位置数据，支持运输车辆轨迹溯源；

• 实时查询、快速开通、简单易用、按单收费；

• 在助力企业物流管理透明、可视、可溯，防止货物在运输途中被偷串货，提高客户服务满意度等方面有成熟应用。

“十不准”等监管政策下来后，不少国企供应链公司的业务真实性备受质疑，而且即使是真实的贸易业务，也有可能被质疑为“融资性贸易”。所以，为了帮助更多供应链公司做好合规与风控工作，同时通过拓展新的供应链贸易品类（如能源化工品等）来完成下半年的业绩目标，我们将于2025年7月10日晚上8点半到9点半，在万联网视频号开启一场免费直播。

本场直播，我们好不容易请到了拥有30多年的从业经验，为百余企业的提供物流与供应链金融咨询和培训、国内最早从事物流园区规划和供应链金融物流研究的专家之一、上海大学教授兼现代物流研究中心主任【储雪俭】教授，以及由中国中化、中信集团双央企战略投资、始终专注于能源化工数字供应链领域的66云链供应链金融部副总经理【李铎】先生，与万联网智库高级分析师兼产品总监【许书川】展开对话，一起探讨下半年国企供应链公司要怎么拓展供应链贸易品类来完成业绩、能源化工有没有机会、液体化工供应链业务如何做好补货点的自动预警、产业+AI有哪些惊艳的落地应用等内容。

同时，本场直播还将免费送出由66云链整理、“价值1亿”的国内首份关于液化品数字仓单应用和理论、法律、生态体系建设等——《专家谈仓单》合集资料包，转发此文到朋友圈，联系客服免费领取：19168536275。

此外，直播间还将不定时抽取幸运粉丝，免费送出66查车的试用名额，仅限6家企业——（66查车：危化/普货运单轨迹实时查，验证贸易真实性、防止货物丢失与延误、物权形成可视化)

这场直播十分干货，关注供应链、能源化工的朋友别错过了！

戳下方卡片或识别图上视频号二维码，直接预约本场直播~

素材来源：66云链公众号

当下不少国企供应链公司正面临“双过半”难题：时间过半，业绩也得过半。但理想是丰满的，现实是骨感的，因为模式的变革、管理的完善、团队的升级等都要时间，此时不少国企领导开始寻找一些能快速见效又合法合规的营收业绩增长打法。在此背景下，我们联袂2位行业老炮——拥有20多年大宗实战经验、在多家国企及产业互联网平台任执行总裁的国内资深产业互联网专家H老师，以及20多年来担任多家中外大中型企业董事长&总经理、多次代表行业向国家领导人汇报工作的万联网首席供应链业务战略专家W老师，在第一期课程内容上持续迭代更新，形成了第二期《国企供应链业务快速发展与合规增收实操课》，计划于2025年7月24-25日在郑州举办。

总体来看，大家可以沿着几条路径进行突破：第一是沿着供应链往上下游走，把客户（供应商）的客户（供应商）的生意也做了；第二是沿着价值链延伸，增加更多的服务和收入；第三是沿着产业链跨越，增加新品类或回归本地品类；第四是沿着生态链做地区深耕甚至全球布局，找新蓝海。

但难点在于：一是不同的行业、地区、禀赋的增收打法是不同的，没有一招鲜的通用打法。因此，本次课程为大家搜集归纳了10+个值得借鉴的企业案例与落地打法，供应链品类包括金属、煤炭、建材、化工、农产品、电子产品、新能源与汽车、制造业集群（铝制品、零配件、纺织品、纸业）等，希望大家可以从跨行业、跨品类的实操经验中凝练出适合自己的打法，2位专家老师现场也会尽力提供个性化建议。

其次，这些打法能否快速见效，取决于每家公司的基础和投入。但为了帮助大家尽快取得成效，本次课程重点从业务策略视角，而非战略视角展开讲述，不谈三年五年规划，只谈短期策略——但能为未来高质量发展奠定基础，同时学会如何用现代供应链的思维找到传统行业发展的新模式，收获新增长——因为每个传统行业都值得用供应链思维重做一遍。

报名咨询：李老师19168536275

本文为万联网（www.10000link.com）原创文章，如有异议，请联系我们。文章欢迎各界转载，转载请注明出处：万联网

收藏